就业天堂与游戏规则 职场游戏规则的两个反思
综合指导2.25W
反思一:是否存在着一个就业的天堂?
GE公司前总裁韦尔奇曾说:“这是一个越来越充满竞争性的世界,游戏规则每天都在发生变化。没有一个企业能够成为安全的就业天堂,除非它能在市场竞争中获胜。”
在韦尔奇掌管GE的前几年里,共砍掉了25%的企业,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。正是如此大刀阔斧的手法,制造了GE的辉煌业绩,也造就了韦尔奇传奇式的管理风格。
前不久,百度公司宣布撤销其旗下的企业软件事业部(ES),并相应裁减了该部门30名员工,占百度员工总数1.3%。百度此举不过是专注其搜索业务的一次很平常的业务调整,所裁人员也并不多,但此消息一出,立即引起了行业内外一片非议之声。
同处互联网行业的新浪人力资源总监段冬,在评价百度裁员事件时认为,企业在发展过程中进行战略调整、业务变更,必然要甩掉包袱。甩掉包袱并不是说员工有问题,而是企业的战略发生变化时,企业要甩掉包袱,达到自己的目标。
段冬说:“这次百度这边裁员的比例非常小,只有1.3%。如果把这个业务当作一个包袱来看,我们永远背着,越背越大?还是轻装上阵?如果我们把包袱越背越大,最后百分之九十九点几的员工就会被解聘,公司也不会存在。”
任何企业组织都是“理性”的组织,企业赢得竞争才是关键。
反思二:你是否领悟了职场游戏规则?
企业是“理性”的组织,而职员是“经济”的人,职场有职场的游戏规则。
段冬认为,在市场规则前提下,可能每个员工都会面临着跟企业同舟共济的获益与风险,一旦你获得奖励,这是组织对员工努力工作的回报。“而当公司的业务发生调整,而被迫减员时,也是合理的公司决策,它不是针对个人的行为,而是出于企业长期发展的考虑。”
华声在线总编辑、《人力资本》杂志主编孙虹钢的观点更是一针见血,他认为,雇员和企业之间的关系,从职业化的角度来讲,就是用市场规则管理的`一种生意伙伴关系。“21世纪最大的挑战就是企业和雇员的关系越来越从人身依附型的关系,转变为合作伙伴型的关系,或者说是生意伙伴型的关系。”
如果一家公司不适合个人职业的发展,或者说无法给个人带来预期的收益,在不违背职业道德的前提下,选择放弃企业,谋求一份更好的职业,和企业招聘解雇职员一样,也是再普通不过事情。
谈到这里,我们每一个人可能心里最想问的一个问题是:我们在为谁打工?
如果你的答案是为别人打工,那么你所能做的可能就是每天祈祷不要成为企业“包袱”里的员工。
如果你的答案是为自己打工,那么你所要做的可能是如何明确自己的职业规划,明确你所能提供的价值,然后努力去找准你的定位,而不用成天提心吊胆担心失业。
来源:eNet硅谷动力
GE公司前总裁韦尔奇曾说:“这是一个越来越充满竞争性的世界,游戏规则每天都在发生变化。没有一个企业能够成为安全的就业天堂,除非它能在市场竞争中获胜。”
在韦尔奇掌管GE的前几年里,共砍掉了25%的企业,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。正是如此大刀阔斧的手法,制造了GE的辉煌业绩,也造就了韦尔奇传奇式的管理风格。
前不久,百度公司宣布撤销其旗下的企业软件事业部(ES),并相应裁减了该部门30名员工,占百度员工总数1.3%。百度此举不过是专注其搜索业务的一次很平常的业务调整,所裁人员也并不多,但此消息一出,立即引起了行业内外一片非议之声。
同处互联网行业的新浪人力资源总监段冬,在评价百度裁员事件时认为,企业在发展过程中进行战略调整、业务变更,必然要甩掉包袱。甩掉包袱并不是说员工有问题,而是企业的战略发生变化时,企业要甩掉包袱,达到自己的目标。
段冬说:“这次百度这边裁员的比例非常小,只有1.3%。如果把这个业务当作一个包袱来看,我们永远背着,越背越大?还是轻装上阵?如果我们把包袱越背越大,最后百分之九十九点几的员工就会被解聘,公司也不会存在。”
任何企业组织都是“理性”的组织,企业赢得竞争才是关键。
反思二:你是否领悟了职场游戏规则?
企业是“理性”的组织,而职员是“经济”的人,职场有职场的游戏规则。
段冬认为,在市场规则前提下,可能每个员工都会面临着跟企业同舟共济的获益与风险,一旦你获得奖励,这是组织对员工努力工作的回报。“而当公司的业务发生调整,而被迫减员时,也是合理的公司决策,它不是针对个人的行为,而是出于企业长期发展的考虑。”
华声在线总编辑、《人力资本》杂志主编孙虹钢的观点更是一针见血,他认为,雇员和企业之间的关系,从职业化的角度来讲,就是用市场规则管理的`一种生意伙伴关系。“21世纪最大的挑战就是企业和雇员的关系越来越从人身依附型的关系,转变为合作伙伴型的关系,或者说是生意伙伴型的关系。”
如果一家公司不适合个人职业的发展,或者说无法给个人带来预期的收益,在不违背职业道德的前提下,选择放弃企业,谋求一份更好的职业,和企业招聘解雇职员一样,也是再普通不过事情。
谈到这里,我们每一个人可能心里最想问的一个问题是:我们在为谁打工?
如果你的答案是为别人打工,那么你所能做的可能就是每天祈祷不要成为企业“包袱”里的员工。
如果你的答案是为自己打工,那么你所要做的可能是如何明确自己的职业规划,明确你所能提供的价值,然后努力去找准你的定位,而不用成天提心吊胆担心失业。
来源:eNet硅谷动力
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