经理自我评价范文

部门经理谓部门领导者、管理者，领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。以下是小编整理的经理自我评价，欢迎大家参考！

经理自我评价1

1、具有大中型企业多年行政后勤管理经验，可根据企业需要牵头制定相关制度和组建团队，能较好完成商务接待、文稿撰写、活动组织、网站建设维护、办公资产管理等日常行政工作及领导交办事务；

2、掌握基本商务管理方法及谈判技巧，可独立或带团队进行商务拓展；熟悉招投标基本流程，可组织或协助公司招投标工作的顺利开展；

3、具备一定团队管理能力和行业人脉积累，良好的中文写作、阅读能力；熟练使用办公软件，具备熟练的计算机应用及操作能力；

4、高度责任心和执行力，服务意识强，良好的外联与公关能力，出色的协调沟通能力。

经理自我评价2

工作上执行能力强，严谨认真，乐于学习，善于总结。有个小习惯是喜欢用笔记录东西。

团队协作里能主动沟通，协调大家完成工作。

生活规律，三观很正，无不良嗜好。

性格乐观，积极向前，不骄不躁。

经理自我评价3

性格：有亲和力，乐观，诚恳踏实，做事细心耐心，责任心强，善于沟通。

工作能力：执行力强，有较强的责任感和事业心，提前计划，善于总结，做事稳重。之前的两个公司行业和性质都有所不同，但是自己的适应能力还是很强的，加上自己喜欢学习，和同事们相处融洽，所以这几年也是很好的磨砺期，过去的实践经验能够让我胜任下一份工作，对此，我很有信心。

经理自我评价4

1、7年的HR工作经历以及HRBP的管理经验，在招聘，培训，绩效，企业员工管理，参详人才规划战略，提高人才留存率积累了丰富的经验与技巧，并能根据业务工作的实际需要，提出相应实施策略。

2、招聘经验丰富，从基层员工到中高层人员的招聘，从常规型人才到IT互联网、电子商务、销售人才等积累了丰富成功实战经验。尤其在招聘工作中简历筛选识别能力、面试判别能力突出及人才资源渠道的解决擅长。

3、注重学习自我提升，积极乐观，善于从业务需要以及人力解决双方面总结突破BP工作，有一定的实战能力，敢于承担责任，抗压能力强。

4、工作有强烈的'目标感，责任心，并脚踏实地。

5、头脑灵活，悟性好，擅于观察、沟通。

经理自我评价5

一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。

二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qcstory进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。

三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。

四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。