施工技术下建筑工程论文
技术管理水平的高低对于建筑企业来说至关重要,关系到企业的生存和发展,技术管理水平决定着建筑工程施工质量,所以也决定企业的信誉和收益。建设工程施工技术管理人员要对施工进程的各个环节进行严格监管,确保每个环节都准确无误的完成施工目标。从历年的因为管理不严所造成重大建筑安全事故和经济损失的案例来看,我们必须重视提高建筑工程施工技术管理水平的重要性。在建设施工的实际计算过程中,技术人员必须秉承严谨的工作态度,避免因为简单的计算失误造成重大安全事故[1]。在现在我国建筑因为高速发展的情况下,传统的建筑工程施工技术管理已经远不能够满足现代市场的需求,建筑企业要与时俱进,积极地革新技术和工艺,引进先进的技术和设备,树立创新思维,提高建筑工程施工技术管理水平,促进建筑工程施工质量越来越好。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理人员的技术水平和综合素质较低
因为当下在建筑业中新技术和新理念更新的速度较快,一些原有的技术管理人员的技术水平和素质不能适应市场的变化,造成施工技术管理人员的专业知识越来越落后,不能及时的解决建筑施工过程中的问题,影响建筑施工的质量。另外,施工技术管理人员自身的综合素质也达不到规范标准,很多技术管理人员的建筑安全意识不强,机械操作能力不够,甚至有的技术管理人员偷工减料,严重影响建筑质量,造成重大建筑安全事故[2]。
2.2建筑工程施工设备落后且管理制度不健全
虽说我国近年来在建筑设备方面取得了很大的进步,但是整体还是比较落后的,与国外相比仍有很大的差距。另外,有些建筑工程施工的管理制度有等于无,就是纸上谈兵,只是为了敷衍上面的检查而已。工程技术管理人员仅凭经验施工,严重无视施工的安全防护。
3提升建筑工程施工技术管理的主要方面
3.1审阅施工图纸,明确施工任务
建筑工程施工技术管理人员必须在施工前对施工图纸的内容进行详细的了解,区分建筑工程施工的重点与非重点,组织相关的技术人员进行施工图纸的审阅,明确施工的任务和要点,了解建筑工程的意义和内涵,在建筑工程施工的前期就深入分析设计图纸中可能存在的问题,并结合实际提出相应的解决方案。另外还要检查与工程相关的地形地势、地域气候以及周边建筑的资料是否详细齐全,以及建筑工程设计的计算结果是否准确,误差是否在合理的范围内,建筑工程施工的各个工种之间是否能够相互密切的配合。所以说,审阅施工图纸是一件非常重要的工作,明确工程任务,减少施工事故,减小工程施工的误差,掌握工程施工的信息资料,因此,建筑企业必须高度重视施工前的审阅施工图纸工作[3]。
3.2明确施工各环节的责任分配
在明确各个部门的施工任务时,就要明确各个部门的责任和义务,做到建筑施工分工明确,权责分明,规范工程施工的建设,相关技术负责人要掌握详细的施工资料,并按照科学的方法进行设计,在设计工作完成后,要把设计理念,工程信息完整的传递到下面的具体施工人员那里。认真核实建筑建设过程中的数据和设计时的数据是否月偏差、误差是否合理、建筑材料的质量是否符合标准、以及建筑设备系统是否完善等等。
3.3确保施工进度正常进行
为什么要提高建筑工程施工技术管理水平?一个很重要的原因就是保障施工的正常运行,缩短工期,节约建设成本。因此,建筑工程施工技术管理人员必须详细掌握工程施工的进程,综合分析建筑工程的建筑场地、建设材料、施工人员等各方面,优化组合,做出必要的调整,使整体施工队伍的建设进程更加科学有序高效。另外要和提供建筑材料和设备的单位保持密切联系,以便在建筑施工进行时出现需要材料或设备的情况下,能够及时的购进材料和设备,不耽误正常的建筑施工进程[4]。
4有效提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施
4.1规范施工制度,做好施工前的准备工作
要制定规范的施工管理制度,并切实履行。在施工前要做好准备工作就是要对施工图纸和施工工作地进行完整的了解,保障本部分分工有序,核对图纸与实际的.出入,总结单位工程量与材料需求量是否合理。切实把工程设计的方案理念传递给第一线的施工人员,加强安全保障工作,顺利开展工程。
4.2加强施工技术管理的现场管理
加强施工技术管理主要包括对工程质量、工程进度、工程成本的管理。首先是要根据合同和规范严格监督工程施工的质量。其次是要按照计划进行工程建设,确保工程有序进行。再次是要控制和管理工程成本,在保证质量的情况下尽可能的节约成本,可以提高新工艺和新技术来提高工程建设的效率,节约成本[4]。4.3科学的设计工程施工图纸工程施工的设计图纸是施工的具体依据,图纸是否合理直接决定施工的质量。在设计时要结合当地的地形、气候、以及周边建筑、地下结构等情况,科学的因地制宜的建设。在建设施工时,要确保施工与图纸相一致,精确计算,减小误差。
4.4引进先进的技术设备
鉴于我国建筑设备与国外的水平差距较大的情况,建筑企业要不断的研究开发或积极地引进先进的机械设备,广泛的应用到实际的建设中,以此提升建筑工程施工技术管理水平。
5结语
建筑企业必须高度重视提升建筑工程施工技术管理,借此提升工程施工质量,增强企业的市场信誉和市场竞争力。培养专业人才,引进先进设备,强化制度管理,提升建设管理水平,为企业创造更高的经济效益。
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