施工阶段的工程造价管理策略论文

摘要：在建筑工程造价控制中，施工阶段的工程造价管理工作至关重要，对整体工程造价产生较大的影响。在建筑施工阶段，应该从建材价格控制、施工方案优化、工程计量控制、工程变更管理等诸多方面进行控制，以达到较好的控制效果。本文结合自身实际工作经验，分析建筑工程施工阶段工厂造价管理策略。

关键词：施工阶段；工程造价；管理；策略

1当前施工阶段工程造价管理现状

1.1建材管理不到位所造成的工程造价失控

在建筑工程施工作业周期里，建材价格是上下波动的，会随着建材市场的变化而调整采购价格。而在建筑工程投标造价时，难以对建筑工程建材采购价的波动情况有效地控制。假如在施工作业中采购便宜而质量差的建材，必然会影响建筑工程的整体施工质量，造成建筑工程造价管理失控。

1.2招投标对工程造价管理产生干扰

在建筑工程施工招投标工作中，业主与施工单位签订施工合同、要求工程造价与中标价以及合同报价间保持一致。假如在前期建筑工程施工预算阶段估算失误，则会造成与实际施工成本费用间差异较大，就会造成建筑工程施工造价控制难以有效开展。

1.3竣工审核的真实性影响施工造价

当建筑工程施工竣工后，招标业务需对建筑工程进行审核以确保工程施工符合合同的建设标准。而招标业主的建设目的对建筑竣工审核结果产生较大的影响。因而，在建筑工程竣工审核时应深入了解招标业主真正核心需求，才能够确保竣工审核保质如期完成，以避免竣工审核反复修改以及非正常的大幅度调整。

2建筑工程施工阶段工程造价管理对策

针对当前施工阶段工程造价管理对策现状，可以从如下几个方面开展控制工作：

2.1优化施工组织方案

建筑工程施工方案包括施工方法、进度、工序方案、用料方案、施工图设计等等诸多内容。施工方案是否合理、科学，直接决定了建筑工程造价控制的有效性，这更突出了建筑公司施工组织方案优化的重要性。在建筑工程施工方案设计阶段，管理单位就应该组织相关人员深入分析、审查，以确保所有经济指标为最佳组合方案，切实达到建筑资金节约，工程造价有效控制的目的。同时，在建筑工程施工建设前应该做好建筑施工设计图的优化工作。优化设计图，就是要提升施工图纸的准确性与经济性，减少因实际施工中其他因素所造成的资金浪费。此外，在实际施工作业中要重视对各项施工费用的控制工作，严格控制建筑耗材浪费，积极发挥计算机信息技术在工程造价控制中的重要作用，以持续提升建材的利用率。

2.2严格控制施工变更

在建筑工程施工作业阶段通常难以完全避免工程变更，只能够通过某些措施减少发生变更的可能性。由于建筑工程施工图纸与实际施工作业会存在部分差异，假如在实际施工作业中遇到无法按照预先设计的施工图纸作业时就需要进行工程变更。为减少工程变更，就要求施工造价控制工作人员认真审核施工设计图纸等方案内容。当工程施工变更对建筑工程总造价产生一定影响时，就需要深入评估是否对建筑工程的功能、外形等产生影响，以避免不必要的.建筑工程资金费用支出，确保建筑工程的资金支出在工程造价控制范围内。同事，在建筑工程实际施工作业阶段，除了需要控制工程变更外，还应该在前期做好图纸审核工作，尽早查找、分析施工设计图纸中所存在的漏洞，并及时采取积极有效的对策。因而，在建筑工程施工作业开展前，就应该安排组织项目甲方与一方一同会审设计图纸，确保技术人员将设计问题消灭在萌芽状态。

2.3动态跟踪施工造价管理

建筑工程造价控制工具具有较强的变动性，是造价管理存在诸多风险的重要因素。工程施工阶段工程造价难以有效开展与其动态性息息相关。因而，在施工作业阶段管理人员应该重视造价控制的动态跟踪与核对工作，清晰地意识到价格变动以及工程自身可能存在的变动性，对造价控制均会带来较大的影响，这要求管理人员重复了解市场动态，并根据施工进度以及市场情况分析施工后续所需要的费用成本。

2.4提升施工工程造价管理人员专业技能

建筑工程造价管理与控制所涉及的面大，复杂程度较大，具有较高的管理与控制难度。想要提升建筑工程造价管理工作的有效性，就要求持续提升工程造价控制工作人员的综合素质，持续提升其专业知识的专业程度、提升其市场价格的洞察能力。同时，还应该做好相关思想政治培训工作，以培养其认真负责的工作态度。此外，还应该做好管理工作人员的沟通技巧培训工作，促使其与施工作业人员更为高效地展开沟通工作，切实提升工程造价工作开展的有效性。

参考文献

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