关于现代企业实施柔性财务治理的思考

摘要:柔性财务治理是财务治理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、***化的财务治理,也是一种更加理性化、科学化的财务治理。本文从柔性财务治理的概念出发,先容实施柔性财务治理所需要的条件条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务治理的对策建议。
关键词:现代企业;传统财务治理;柔性财务治理
一、柔性财务治理的概念与特征

柔性财务治理是财务治理科学的一个新领域,但尚未引起财务治理理论界和实务界的.充分重视,它是相对于传统的刚性财务治理而言的。一直以来,人们往往只夸大带有强制色彩的刚性财务治理,夸大遵守和服从各种财务治理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处。显然,这种刚性财务治理具有强制性特征。而柔性财务治理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性气力,从而实现组织的治理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动。可见,这是一种更加高级,更加人性化、***化的财务治理,也是一种更加理性化、科学化的财务治理。
柔性财务治理模式与传统财务治理治理范式相比较,有这样一些明显特征:一是在治理方式上,柔性财务治理注重财务灵活性,而传统财务治理治理则夸大集权式或相对分权式。二是在财务治理的主导战略上,柔性财务治理主张多样化战略和市场领先战略,而传统财务治理则主张低本钱战略。三是在财务治理思想上,柔性财务治理夸大快速反应、柔性化,而传统财务治理则夸大规范化、专业化。四是在财务治理体制上,柔性财务治理实行一体化治理,各工作环节实行并行工程,即夸大集成治理,而传统财务治理则实行部分治理、层次治理,各工作环节是按顺序衔接。五是在财务治理的组织结构和功能上,柔性财务治理的组织机构是