浅析公司治理结构与业绩评价的相关性分析

论文关健词:公司治理　公司管理　业绩评价　平衡计分卡

   相关论文查阅：大学生论文、工商财务论文、经济论文、教育论文 

论文摘要:企业改革是一个全方位的过程，仅靠完善公司治理层面无法达到提高企业竞争力的目的，还必须有管理层面的改革同时进行。本文主张将公司治理与管理结合起来，并根据公司的治理结构提出业绩评价体系应分为两重:一重为外部业绩评价，主要服务于公司治理，一重为内部业绩评价，主要服务于公司管理。如此，整个业绩评价体系将治理与管理有机结合起来。

一、问题的提出

公司治理理论发展到今天，以信息经济学的公司治理理论—委托一代理理论和现代公司治理理论—相关利益者理论最为成熟，最易为人们所接受。公司治理所要解决的主要问题是所有者或利益相关者同代理人之间的矛盾，意图实现两者的平衡与统一。但无论是哪一种理论下的治理结构，都只是给企业提供了一种运行的基础和责任体系框架，还尚未涉及具体的运营过程，因而从这个角度上讲，我们目前正在广泛讨论的“完善公司治理结构”仅仅是在理顺企业战略层面的东西。

业绩评价是评价主体利用其所掌握的各方面信息对与其利益相关的人或事物或接受委托对指定的人或事物运用一定的方法、程序、指标等进行分析进而通过有效的激励或约束机制来实现改善管理或获得决策有用信息的目的的管理过程，属于企业管理层面的东西。长久以来，业绩评价一直是企业内部管理的重要手段之一，它在企业中发挥着越来越重要的作用。