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制度创新:民营企业持续发展的有效途径

制度创新:民营企业持续发展的有效途径
[摘 要] 民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分,但目前我国民营企业的发展还受到了多方面因素的影响,要使民营企业能够持续稳定发展,只有坚持制度创新,改善现行体制和企业内部治理结构中的各种制约因素,才能使企业跨上新的发展平台,顺利完成企业形态的转变,实现可持续发展。
  [关键词] 制度创新;民营企业发展;途径
   
  我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制。市场经济的基本制度是所有制主体和利益主体的多元化,这一基本制度使我国民营经济得到了很大的发展,并日益成为我国国民经济的重要组成部分。一个已经被普遍认同的观点是:民营企业的发展状况将直接影响到我国经济未来的整体竞争力。
  
  一、民营企业发展的现状
  
  经过近30年的改革和发展,我国民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分。在国民经济GDP中民营经济所占比重已达到61%,拥有的资产占全社会资产的比重已超过20%,民营企业产值已“三分天下”甚至“二分天下”,并逐渐显露出它在优化资源配置、进步经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用,成为国民经济中最为活跃的经济增长点。目前,民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,正向着更公道、更科学的方向发展。从民营企业的形成来看,目前我国的民营企业主要有如下几种形式:一是从个体户起家,逐渐积累发展起来,或直接由家庭成员投资兴办的家庭式企业;二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业;三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。其共同的特点是企业的所有权回一个或少数几个投资者所有,其企业股份不断分散化、社会化。从现实情况来看,民营企业还是企业中的弱势群体。在经济潮起潮落中,少数民营企业能够捉住机遇,决策得当,从而越过了初创期的艰难,实现了超常规的发展,一跃成为企业明星。但是,多数民营企业还处于创业后的成长期,有待于在竞争中壮大和发展。与此同时,有不少民营企业成立后不久就消失了,也有一些企业虽一时赫赫有名,但却并未逃脱昙花一现的命运,如“三株”、“巨人”、“飞龙”、“太阳神”等,更有为数不少的民营企业在市场的夹缝中惨淡经营。因此,民营企业从总体上看,固然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等上风,但中国民营企业在其发展过程中,也的确存在一些题目,并且生产周期都不长。国内理论界对这种“短寿”现象进行了多方面的研究,中国民企易“短寿”的更深层次的原因与中国传统文化有关,很大程度上取决于企业法人的发展思路,由于企业家的发展思路是企业的灵魂,这对民营企业来讲是十分重要的。
  
  二、影响民营企业持续发展的原因
  
  1.治理水平低下
  我国目前的很多民营企业都选择了家长式治理模式,治理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征,实行集权化领导、独裁式决策,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。一项研究资料显示,家庭式企业的寿命一般为2-3年左右,在延续第二代的家庭企业只占39%,而能延至第三代的企业更少,只有15%。在制约家族企业长盛不衰的诸多原因中,很重要的一点是家族式企业的产权结构妨碍着家族式企业的发展。国有企业最大的题目是产权不明晰,而家族企业却不存在这个题目,但是他们却面临着另外一个同样十分严重的题目,即产权的过度集中或是说单一化。产权单一不利于企业形成一种开放的系统,从而使社会资源不能有效地进进企业,企业很难借助于外力实现根本性的进步。产权单一的另一个弊病是决策的非***化。由于产权的高度集中,事实上没有人有权也没有义务纠正企业决策人可能出现的错误。
  2.人才机制不灵活
  大多数民营企业家都非常重视人力资源,但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机,其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念和强盗逻辑,以为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系,很多民营企业家以为只要有高薪,市场上多的是优秀人才,而没有从思想意识上真正重视人才和维护他们的人格尊严。加之一些民营企业任人唯亲的用人方式,使优秀人才难以真正融进民营企业。因此,在民营企业工作的人才通常持打工心态,只关心眼前利益,对企业没有认同感和长期扎根的观念。经济学家吴稼祥在《体制保障还是人格保障》中指出:“有多大的人格办多大的企业。”对于一个民营企业来说,要想罗致真正的人才,民营企业家自身首先必须有一个博大的胸怀、远大的目标和分利于民的境界。民营企业家应主动抛弃“山河为我打,企业为我有”的陈旧观念,充分确立“智力资本”在企业的地位,通过股份制或股份合作制改造,建立企业内部的共同利益平台,使那些能够为公司创造价值的人才能够在公司处于“明显”地位。这是民营企业家走向成熟的一个标志,也是民营企业走向长盛不衰的必由之路。