创业学自考复习资料
创业学就是对创业的整个流程进行系统研究的学问。20世纪80年代以来,创业学在西方发达国家产生并不断发展,目前已经成为一个相对独立的管理学分支,成为mba的必修课程之一,在一些著名大学中已建立了创业学专业甚至创业学系。以下是小编整理的创业学自考复习资料,欢迎阅读。
1、创业类型
从自主知识产权来分:创造型创业、创新型创业和继承型创业。 从创业方式来分:独立创业、母体脱离、企业内创业。 从动机的角度:创业分为机会型创业和就业型创业 按照企业建立的渠道:自住型企业和企业内部创业
按照创业的主体:大学生创业、失业者创业和兼职者创业 按照创业项目:传统技能型、高新技术型、知识服务型 按照创业风险:依附型、尾随型、独创型和对抗型 按照创业周期:初始创业、二次创业和连续创业
2、 创业者类型
按创业类型划分:创造型创业者、创新型创业者和继承型创业者 按照创业者的身份划分:自主创业者、从属创业者和内部创业者
3、创业过程的“四阶段论”具体内容是什么?
第一阶段:识别与估价市场机会。内容:机会估计;机会的风险评价;机会、个人技能与目标;竞争状态。 第二阶段:准备并撰写创业计划。内容:战略环境分析;创业团队准备;创业心里准备;撰写创业计划。 第三阶段:确定并获得创业所需资源。内容:现有资源评价;确定资源缺口;确定渠道来源 第四阶段:管理新创企业。内容:管理方式;创建企业文化;发展战略;创业管理 。
4、 蒂蒙斯模型
成功的创业活动,必须将机会、创业团队和 资源三要素进行最适合的搭配,并且要随着企业发展而相应作出动态平衡。创业机会、资源与创业团队是创业过程的关键构成要素,其中创业机会是创业过程的核心要素,创业过程实质上是发现与开发创业机会的过程;资源是创业过程的必要支持,是开发机会谋求收益的基础;创业团队是在创业过程中发现和开发机会、整合资源的主体,是新创企业的关键构成要素。
5、 创业机会
指具有很强吸引力的、较为持久的、适时的创业活动空间,它存在于为顾客或消费者创造价值或增加价值的产品或服务中。
6、创业机会开发
创业机会开发是指创业者决定选择创业机会、构建创业所需的资源平台以及创造价值的过程。
7、创业机会的来源有哪些?
(1)意料之外的事件。意料之外的事件包括意外的成功、意外的失败、意外的变化。这都是一些特殊事件,创业者通过对特殊事件的分析,可以发现创业机会。
(2)不一致的状况。指实际情况与预期情况的`不一致,如找到原因,有可能成为机会。
(3)基于程序的欠缺。对作业程序进行认真分析,从中找到存在的缺陷,然后从技术上找到切实可行的解决方案。
(4)基于行业与市场结构的变化。当某个行业经历导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段时,市场结构也随之变化,这必然会创造许多创业机会。
(5)人口统计特性。对人口统计资料进行分析,发现人口发展变化的具体情况及其变化趋势,就可能发现许多潜在的市场机会。
(6)基于价值与认识的改变。当人们的价值观与认识发生了改变,就意味着人们对某些产品或服务的需求也产生了变化,这些变化了的需求中就潜藏着许多市场机会。
(7)新知识。新知识包括科学的和非科学的。由于新知识或新技术的出现,会产生许多市场机会。
8、行业结构。
行业结构是指在特定市场中,企业间在数量、份额、规模上的关系,以及由此形成的竞争形式。
9、创业者如何利用五力模型分析行业环境?
潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力、购买者讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争。
行业进入壁垒。规模经济、产品差异、投资量的大小、转换成本、绝对成本优势、资源的限制、分销渠道、政府限制、预期的反抗
供应商的讨价还价能力。供应商的集中度、替代品、购买力、转换成本、整合威胁
购买者的讨价还价能力。购买者的集中度、购买者的成本、替代品、转换成本、整合威胁
代者的威胁。所有行,业都面临替代品的竞争。来自替代品的性能/价格的吸引力越大,该产品的价格上限越低。
现有竞争者。如果行业内的其他四个力都很强,那么将会使行业竞争更激烈。每一种力量都单独引起成本上升或价格下降或者对两者都有影响,成本上升或价格下降都直接影响行业的利润。当出现一下情况时,行业内企业竞争加剧。
10、对创业机会进行识别时通常需要对哪些内容进行分析?
(1)创业机会的原始市场规模
(2)创业机会存在的时间跨度
(3)创业机会的市场规模
(4)创业机会是否是好机会
(5)创业机会对创业才而言是否有可实现性
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