一个“三无”互联网草根创业者的O2O经验
下面分享一个草根创业经验:很多朋友建议我写一写我的互联网创业史,我也尝试写过几次,但每每写完后都成了创业心得,讲了一堆正确的废话。
不过确实不是我不想写得精彩一点,但回顾我的创业经历,真的是无亮点、无槽点,这样的“三无”创业经历自己想来都是一杯凉白开水。而这次又提笔来写,绞尽脑汁后总算想起一个看起来还算高大上的主题。
提到垂直社区,人们总想当然的以为垂直社区是一个平台,尤其对于运营者更容易如此想。而我们从实际的经历来看,这种认识有些偏差。我以为垂直社区往往扮演的角色是一个支点,网站与行业的关系是一根杠杆,而网站运营人员就是手握杠杆的人。
行业有其自身的发展规律,而把支点摆在什么位置,杠杆够不够长和够不够结实,这三条决定了一个垂直社区最终能取得多大成就。我们这个支点论背后的哲理就是:人们往往只相信做出来的人。客观的讲,我们这个团队单兵作战能力是不强的,尤其在谈判能力很弱,所以需要做出来很多事情让客户和供应商信任。
一只蜗牛的爬行
如今想起来,我做发友网实在有些偶然,在2005年决定要做一个关于头发健康的社区,更多原因是我想在互联网行业谋得一份职业,在人才济济的帝都北京,由于学历低加上没有相关经验,当时想着做一个案例可能工作好找一些。
所以,对我而言,这份事业的起点一点也不高大上,不像那些怀有远大梦想的创业者一开始就有着宏伟的规划,我从未想过要改变这个世界,也未想过要改变行业格局从而打造一种新的商业文明。
在发友网之前,也有一些关于头发健康的网站了,并且做的还不错。不过他们多是内容优化加产品销售的模式,都没有做论坛模式的。这些是我后来分析出来的,当初做论坛是因为简单,不需要太多美编的事情,内容也可以发的随意一些,最大的好处是如果有一些网友来发内容,我就更省事了,仅此而已。
没想到这种产品形式暗合了互联网精神:开放、协同、共享与分享。当然仅仅如此依然不够,在发友网建设初期,我懂得一些关于植发的东西,并且手里有一些不错的文字资料,这是很关键的独特内容。
现在如果去搜植发,可能专业介绍太多了,2005年时网上很少这方面的中文的知识内容。正是因为这些内容,我都不清楚怎么回事的状况下,流量就来了。
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