创业之路不能太讲人情味
做生意有人情味才能吸引长久的黏性消费客流,这是公认的.行业真理。但是创业人必须清楚,做老板光靠人情味远不够,还要注重投资理财,才能赚到金钱!
创业做老板一定要会投资理财,会算账,最起码懂点财务知识,资产负债表、损益表应能看得懂。
没有原则的老好人别做老板,这些人往往心太软,抹不开面子,人情味浓,不会说“不”字,而这对经商创业和管理员工是个致命的弱点。
当老板要把握好“人情味”这个度,坚持原则,在商言商,公事公办。要有一套行之有效的管理制度,绩效考核,不要养懒人、闲人。严格要求员工,正确引导,把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸,完整成熟,只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余,得心应手。
有一些小老板一年到头忙忙碌碌,亏了赚了还不知道,更不会做财务分析,从中找出经营上的问题,哪儿亏了哪儿赚了,其他财务链啦、现金流啦也当然并不清楚,有一天周转不动了,创业也就失败了。
所以人情味固然重要,但也要针对潜力客户,特别是要建立在自己有钱赚的基础上。不然整天忙来忙去,创业还挣不到钱,那多不合算呐!
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