移动互联网商业模式探讨
在3G大规模商用即将到来之时,万蝶移动博客社区网站(下称“万蝶网”)发布公告:由于移动互联网模式盈利在现阶段较为困难 ,万蝶网经过几年来的发展依然没有实现盈利,该公司股东经过评估与协商,决定于2009年11月18日23时关闭万蝶网服务。
万蝶网创办于2004年,是中国最早进行公司化运作的第三方移动互联网公司之一。在这个不大不小的移动互联网圈子里,扮演着反运营商斗士角色的项方伟一直是业界的名人。运行了2年之后的万蝶移动博客,有200多万的用户,每天上传的照片和文字最高峰达到几十万条。作为最早的第三方移动互联网公司之一,博客加上免费WAP的概念,浏览的人很多,有一定的广告价值。当时,万蝶网的广告业务形势大好,曾经每个月有50万元的收入,不过都是SP的广告。大家都知道,有些SP靠强绑和陷阱来骗用户的钱,连累了免费WAP网站,用户浏览免费WAP网站、点击广告后被乱收费,大量用户投诉中国移动乱收费,终于导致 2005年中国移动禁止SP在免费WAP站点上发布广告,使所有的免费WAP站点失去了盈利点。不过即使没有中国移动的SP整顿措施,随着免费WAP网站的增加,竞争激烈,万蝶网的广告业务也会面临困难。万蝶网后来对产品进行了一些改革,并尝试了很多广告收入,但由于SP以外的广告企业对移动互联网并不认可,使万蝶网始终处在亏损中苦苦挣扎。
万蝶的商业模式:前端免费,后端收费,单边盈利;
前端――用户:对终端用户而言,浏览/使用万蝶网是免费的。
后端――广告企业:万蝶的收入仅来自广告业务一项。
万蝶商业模式导致关闭的`分析:
随着用户的增加与竞争的加剧,免费WAP站需要提供更好的服务,运营成本呈上升趋势;
手机网用户群在过去几年由于流量费与网速的限制,增长有限,通过手机作广告的商业价值本身十分有限,免费WAP站之间竞争的加剧也导致了手机网广告市场总量有限,手机广告变成越来越惨烈的买方市场,广告企业选择很多,万蝶的广告收入增长困难,还有减少的危险;
最终万蝶的形象就是:一个用一条纤细的腿走路的胖子,纤细的腿即广告收入,支撑着越来越重的身躯(运营成本)。
什么是无往不利的互联网、手机网商业模式
这种单边盈利的模式,普遍被互联网网站及免费WAP站采用。在互联网领域,确实很多网站以这样的模式取得了成功,例如谷歌、百度。不过,分析中国最赚钱的互联网企业:腾讯,近年来的业绩显示,腾讯一直以来都不是“单边盈利”模式。
腾讯优良的业绩表现、超过100亿的年收入为我们诠释了什么是无往不利互联网商业模式:建立平台,双边盈利。
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