专访361°海外事业总经理林炳煌:替自己和台湾圆品牌梦
三六一度海外事业关键推手、宝成前战将林炳煌,要用中国鞋老板的资源,替自己和台湾年轻人架起舞台,一步步实现全球品牌梦。
台湾制鞋业的出路在哪里?
五月中,中国运动品牌“三六一度”将首度登台。它的来头不小,除了去年营收逾二百亿元新台币、毛利率达40%,列居中国前五大运动品牌,近期更挤下耐克、阿迪等老大哥,成了独家赞助巴西奥运的运动品牌。
去年,它的Sensation鞋款更打败上千对手,获选美国权威跑步杂志年度推荐产品,这本杂志全球读者超过六千万人。
反观,同样发迹于“中国鞋都”福建晋江的同业,前年超过七成亏损、更有上百家鞋厂倒闭;三六一度最新市值则达220亿元新台币,近两年来成长50%,且它转攻全球市场打品牌不过两年时间,在美国、巴西已分别卖入近两百和八百多家当地连锁运动品牌通路,并让品牌鞋款从人民币两百元卖到九百元。
没想到,该品牌的关键推手竟是台湾人:三六一度海外事业中心总经理林炳煌。正是他,让中国鞋老板甘愿砸二十亿元新台币,放手让台湾团队全权主导海外事业。
30年品牌梦,埋首代工的深刻领悟
过去,林炳煌在全球最大运动鞋生产商宝成一待二十八年,从开发副理做到执行副总经理,负责日本亚瑟士(ASICS)、德国彪马(PUMA)、丹麦爱步(ECCO)等知名运动休闲鞋品牌生产、开发与业务,最高掌管超过六万人,年贡献营收上四百亿元。一个台湾人,为什么要帮大陆鞋老板打全球品牌?一切,要从他的.品牌梦说起。埋首代工三十年来,林炳煌的品牌梦,是一种在心底越烧越旺的火光。“台湾真的不如人吗?”他说,全球前二十大运动鞋品牌,超过九成靠台湾人生产,但技术再好也抵不过代工条件消失,“台湾人就像候鸟,飞到很多地方去,但不晓得什麽时候飞得回来。”
他不讳言,如果继续待在宝成,接下来就会去柬埔寨、孟加拉,甚至非洲寻找廉价产能。
“代工都是别人要你怎么做就怎么做,明明有技术却要一再受制于人。”
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