2016内控达标年简报

强化全员合规意识，全面提升内控管理水平开展内控达标年活动，下面小编为大家收集的2016内控达标年简报，欢迎阅读!

　　第一篇：2016内控达标年简报

为表彰20xx年全省邮银合作典范，全面贯彻落实集团公司及总行2016年“内控达标年”活动要求，对江西邮政金融2016年“内控达标年”活动进行再动员、再部署。日前，邮储银行江西省分行召开2016年全省“内控达标年”活动动员大会。

会议对按邮银各单位下半年得分高低顺序排名评选出的省、市、县三个层面共69个邮银协作典范单位进行了通报表彰。省邮储银行肖天星行长对江西邮政金融2016年“内控达标年”活动进行了动员部署，就如何开展好今年活动要求：一是要高度重视，充分认识开展内控建设活动的重大意义。要认识到开展内控建设活动是打造优秀上市银行的基本需要;是适应监管日趋从严的必然要求;是强化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重点，认真抓好实现内控达标目标的关键动作。要积极开展自查对标，严格落实整改问责，全面完善内控制度，切实加强学习教育。三是要扎实推进，严格落实内控达标活动的工作要求。要强化活动组织领导，全面动员认真实施;要结合当前重点工作，确保活动取得实效;要加强邮银协调联动，打造邮银协作典范。最后，肖天星行长还特别强调了大力发展旺季邮储存款业务、信用卡业务、中邮保险业务、中邮消费业务、中邮证券业务。

李金良总经理也就邮政代理金融机构落实2016年“内控达标年”活动提出了三点要求。一是要强化思想认识、深入推进，全力确保金融内控达标年活动有效落地;二是要强化沟通协调、统筹部署，全力打造金融内控邮银合作典范;三是要强化责任担当、奋力冲刺，全力夺取金融“双两百亿”的最后胜利。并提出邮银双方合作在手机银行APP上开展江西专区活动，把我省手机银行客户规模做大。

　　第二篇：2016内控达标年简报

为展示邮储银行合规经营良好形象，推进合规文化建设工作，结合2016年“内控达标年”活动要求，邮储银行安徽省分行下发了《全省2016年“合规文化墙”建设评比活动方案》(皖邮银办发〔2016〕273号)，在全省各二级分行、一级支行、二级支行组织开展了“内控达标年”合规文化墙建设特色活动。

“合规文化墙”建设活动时间从8月到12月，由邮储银行安徽省分行法律与合规部组织实施，工会、办公室、人力资源部等部门配合，精心组织，科学规划，以全员合规、主动合规、合规创造价值等为主题，以口号、标语、警句、箴言、图片、漫画、照片、案例为形式，以简报、展板、墙报、展架、牌匾、LED屏幕等为载体，各行利用大厅、走廊、楼梯道、会议室、办公室、活动室、洽谈室等空间和位置，本着既美化办公环境，又节约费用、不铺张浪费的原则，制作“合规文化墙”，展示银行形象和员工合规风采，宣传合规理念和价值。省分行将于12月组织抽查验收，活动结束评选出“合规文化墙”建设优秀单位，通过此次活动将合规文化理念固化于制、外化于形、内化于心，达到预期效果。

　　第三篇：2016内控达标年简报

为进一步提升邮政金融风控管理水平，邮储银行鹰潭市分行下辖两县支行以制度梳理和流程优化为基础，以监督检查和整改问责为抓手，将提高员工合规意识及合规自觉性作为本次活动的首要目标，分别从各个条线抽调检查人员对全行员工开展全面自查。

在本活动中，该分行在行领导的`亲自督导下，全行上下员工积极围绕各部门条线的职能设置、人员要求、授权管理、岗位职责管理、业务管理等与上市规范存在的差距及问题;2013年以来各级人民银行和银监部门对邮政金融各级机构的年度监管评价以及现场检查发现的问题，以及“两加强、两遏制”回头看活动检查中发现的问题等等方面进行。本次活动中，一方面该分行邮银联动是关键。据悉，本次活动得到了该分行领导的高度重视，同时做到了全行员工人人参与，从市分行到县支行和基层网点200余名工作人员均在工作之余认真组织学习，扎实开展相关的工作。在开展“三项对标”阶段，全市基层网点更是认真开展自查，梳理各自岗位存在的问题并进行上报。另一方面，氛围营造是推动剂。该分行要求全市相关工作人员要与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”并结合自身岗位开展自查，形成了全行积极开展“内控达标年”的良好氛围。该分行下辖两县支行以每月出三期工作简报、要求员工撰写心得体会、积极参与内控知识问答等方式，同时积极配合上级开展内控知识有奖竞答、内控知识演讲等等，进一步多角度丰富了该项活动内容。

通过该项活动的深入推进，进一步帮助该分行查找了在内控管理上存在的相关问题及差距，梳理了在内控管理上存在的问题，真正达到“内控创造价值”的效果，同时也为该分行实现健康发展环境打下了坚实的基础。

　　第四篇：2016内控达标年简报

为加强内部管理，规范行政行为，提升公共服务水平，提高工作效率。扎兰屯市政局以提高财政管理水平为目标，结合财政工作实际进一步细化落实财政局内部管理制度，逐渐完善内部管理系统，使财政工作更加稳健高效向前迈进。

一是完善局内各项制度。建立健全和完善各项规章制度，如：机关考勤、学习制度、车辆管理、内部财务管理及内审、各科室及国库支付中心拨付制度、党风廉政和接待制度等。

二是严格公务出差管理。今年6月1日印发了《扎兰屯市本级国家机关和事业单位差旅费管理办法》的通知，对外出学习、考察等活动实行严格审批、严格管理，外出活动一律按照通知标准执行，严禁铺张浪费，从严控制出差人数和天数，差旅费报销实行严格的财务审批程序。

三是严格办公用品采购。加强机关办公用品的购买、领用、消耗管理，严格执行审批制度，明确办公用品的标准，实行统一采购。加强印刷品印制管理，严格履行审批程序。严格控制通讯费支出，禁止公话私用。