简历要投其所好
不同行业的不同的管理岗位,其关键技能的要求也不同。比如杂志的销售经理拥有的关键技能,就不一定适用于网站等新媒体的销售工作;管理中型公司10人团队的市场开发经理,不一定管理好大公司的同类型团队。
因此经理人在写简历时,要针对应聘职位所要求的关键技能,把自己相对应的技能突显出来。如果自己不清楚要突出的`关键技能是什么,则可以寻求专家的帮助。
例如,某中英合资制造型企业的销售经理,想申请日资企业的高级销售经理的职位,但是他不清楚应该在简历突显的关键信息,于是寻求专家的建议。
专家给出的的建议,一是考虑文化差异。日资企业是非常严肃的企业,要求简历要非常有条理,比如用倒序的方式展示自己的学业成就、工作成就。
二是根据企业的不同特点,判断它们所招聘职位的关键技能。比如,新进入中国市场的日资企业,大多是在中国发展代理商,销售自己的产品,那么对于高级销售经理的能力,要求较多的是建立销售团队、拓展销售渠道的能力。
又比如,那些在中国已经建立起生产和销售体系的日资企业,对高级销售经理的能力要求,主要是销售区域的管理、销售团队的激励、以及完成既定的销售目标的能力。
经理人在寻求专家帮助之前,需要明白什么样专家是最有帮助的。选择专家通常要看三个标准,一是对你应聘的行业有全面的了解和洞察力;二是具有敏锐的直觉,了解你的长处,而且是容易沟通的人;三是对推荐高级人才有丰富的经验。
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