面试问题分析
面试问题是职场焦点之一。不仅如此,面试技巧、面试步骤、面试注意事项也成为人们谈论的话题,甚至已经形成了许多成熟的理论系统和技能体系。而在这个研究过程中我们发现了许多以前不曾被重视的问题成为了许多职业人士面试的瓶颈,我们特别把这些问题分门别类进行研究探讨,现在将研究结果奉献给职场人士,让它们帮助您走向职业成功。
面试问题一:中层管理面试缺乏行业观
中层管理者面试问题一直是老大难。我们在为中层管理者开设的面试课程培训过程中发现,他们在面试中不乏积极主动性,对答技巧更是丰富成熟,有些都能用“登峰造极”来形容。但是在可锐公司的“面试官”看来,他们的面试抓住了技巧表层,忽视了许多本质内涵。
其中他们最突出的问题就在对行业问题的了解程度和把握能力上。
行业问题包括:行业产品整体结构,行业特性与现状,行业发展趋势,行业存在问题,行业资源等等。这些本应该是他们要在面试中表达的关键内容之一,可是令可锐专家疑惑的是他们在行业问题上的模糊总是给人“只缘身在此山中的感觉”。在实际工作中,他们对自己管理的相关业务操作十分熟悉,专业度不容质疑,而且日常工作的把握也很到位。这些和他们的行业把握力实在有太大反差。
作为企业中层管理者,不应该独独专注于自己眼前的.工作,要在把握行业整体情况基础上进行日常管理工作。企业不希望中层管理者成为简单的执行工具,社会经济的发展必然要求他们要有判断力决策力,没有清晰的行业概念做基础,所谓的决策力不是胡闹就是虚假。
综上所述,在市场经济发展条件下,企业在招聘中层管理人才时要进行行业问题考核是必然趋势。可锐专家提醒职场人士:如果应聘企业中层管理职位,没有对行业问题深入调查了解、分析研究和总结判断,并且在面试时把这些内容清晰表达,失败将不可避免。
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