提升领导力的要点
事实上,没有人生来就有领导力,都是要靠后天的际遇与努力去培训领导力与提升领导力,最后成为一个成功的领导者。本站小编下面为你整理了关于提升领导力的要点,希望对你有所帮助。
1、提升沟通能力
为了更好地与下属互动,听取他们的心声,领导者应具备好的沟通能力。要提高沟通能力,首先你得学会倾听,那就是放低你的领导姿态,与员工平等相处,引导他们说出内心最真实的想法与期盼,让他们感到自己是被关注、认同的。
2、信任下属
信任是一种美德,一个领导者应具备的美德。你信任、关心、呵护下属,多站在他的立场思考问题,他会真切感受得到并为之感动,为报答你的厚爱,他定必全力以赴,做到最好。
3、做表率
你是一个团队中的最高领导人,人人唯你马首是瞻,你怎能不身先士卒,做好表率?在工作中,无论大事小事,你都应首先表明自己的立场与态度,并亲力亲为地去干好每件事,以此影响下属的积极性与行动性。
4、激励下属
你应对每个下属的能力与前景作出客观评估,并以正确的方法去激励他。对于业绩好的员工,你应给予奖励,无论是物质的还是非物质的。有你的激励,他们将充满干劲,更努力工作。
5、建立目标
一个人如果没有梦想,没有目标,那么他的人生是虚无的。作为领导者的你一定要看清现状,寄望将来,建立远大的工作目标,激发自己与下属的潜力,朝着目标进发,不断提升自我与业绩。
身为领导者的`你任重而道远,你要提升领导力,完善自我,才能带领你的团队创造辉煌。
6、尊重同事
尊重你的同事,无论他是你的上级或是下级。你的同事是与你站在同一阵线,与你共同努力、进步的人,你的成功离不开他们。你得尊重他们,支持他们,让他们感受到你的看重。
7、善于沟通
职场沟通非常重要,好的沟通能令你们的关系更亲密、牢固。要进行好的沟通,你就要学会善于倾听再回应,说话要坦诚有礼,说话态度要耐心。
8、信任
信任你的下属,从语言、行为、思想上表达出足够的信任,当下属接收到来自你的信任,他会备受鼓励,工作起来时就会更努力用心,以此去报答你的信任。
9、以身作则
在职场中,无论何事你都应以身作则,起到带头示范作用。你要不断学习去提升自己与严于律己,只有你做好本分,你才能要求他人。
10、公平公正
作为一个领导决策者,你的心里应有一个天秤,并尽量使这个天秤处于相对公平的平衡度。在待人处事上,对自己与他人都要公平公正,明辨是非对错,做个公正严明的领导者。
好的团队领导力培养方法已分享给你,希望这些方法对你的团队领导力培训有帮助。
-
物流管理定义
物流管理(LogisticsManagement)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是...
-
国学经典论语十二章原文及翻译七年级
《论语》是我国先秦时期一部语录体散文集,主要记载孔子及其弟子的言行,是由孔子弟子及再传弟子记录编纂而成。下面小编为大家整理了关于论语十二章的原文及翻译,一起来看看吧:论语十二章原文子曰:学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠,不亦君乎?...
-
冬至节气的由来
今年12月21日是二十四节气中的冬至,太阳黄经达270°。冬至日,太阳直射南回归线,北半球白天最短,黑夜最长,数九寒天从冬至开始。冬至,是我国农历中一个非常重要的节气,也是一个传统节日,至今仍有不少地方有过冬至节的习俗。冬至俗称冬节、长至节、亚岁等。早在二千五...
-
演讲时谦虚要恰如其分
有些人很自豪于自己的说理能力,这类人很擅长在自己的谈话之中运用三段论法及辩证法,自以为所说的话是井然有序而且没有破绽。然而,这种经常把别人批评得体无完肤的人,周围的朋友往往也被他批评得避之犹恐不及。这么一来,他根本交不到一个朋友。世上有太多爱讲大道理...