提升领导力的关键要点
作为一个领导者,一定要明确自己不仅有领导者的权利,更要体现出敢于担当的责任和应尽的义务,那么提升领导力的关键要点有哪些呢,一起来看看!
授权
支持伙伴自动承担工作责任,并赋予其完成所担负的任务的必要权力。一人的精力是有限的,只有鼓励、支持伙伴们承担相应的工作,领导者才能有更多的精力指导更多的伙伴,整个团队也才能高效运作。
环境
开放和互相信任的团队环境是基础,缺乏团队环境的指导将失去存在的土壤。近朱者赤,近墨者黑,好的团队环境能提高指导工作的效率,让伙伴们更快提高自身能力。
态度
指导者必须怀着真诚、坦率、平等、乐于助人和投入的心态与情绪展开工作。因为积极正面的态度不仅能让伙伴们乐于接受你的指导,还能感染整个团队氛围。
气氛
在整个组织内部营造没有威胁的宽松氛围。良好气氛能给人安全感,有利于指导工作的展开,这样整个团队才能团结一致的奋斗事业。
沟通
沟通时,要致力于坦诚的、相互配合的一对一对话。沟通应该是就事论事、理性的,不可有感情色彩的偏激言辞,以免给对方造成伤害。
专注
精力集中做与工作目标有关的事情,尤其提醒你不要将部属其他工作中的表现与指导中的工作混为一谈。
控制
不仅要告诉伙伴怎么做,还要对进展及时进行检查,并给予反馈。有了反馈,才能指导伙伴们的工作进展情况,以便及时调整指导工作,并给予正确有效的`指导。
了解
对工作资源、环境和个人等所有相关因素了解越多,指导就越有效。指导应该是基于实际情况的,了解得越多就越符合实际情况,指导也就更具有实战性,对伙伴们的帮助也就更多。
帮助
指导的目标是增强伙伴自身工作的能力以改进工作,不要误解为你“教”他做。授人以鱼不如授人以“渔”。教会他人做事的方法才是更宝贵的财富。
系统
给予伙伴整体系统的指导,并找出阻碍目标实现的任何问题。局限于细节的指示,可能并不能取得良好的效果。
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