班组长工作中如何调整心态
做为班组长 是基层 的骨干,是生产工作的领头雁,是各项工作的执行人。在班组 的管理水平如何,就可以在班组长 身上可以深深地体现出来。分厂不是一个人的事,管理分厂也不是一个人的事,需要大批的优秀人才,凭的是全体人员的分工合作和共同努力。班组长的心态调整是非常重要的,今天本站小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
一个人的心态很重要,心态决定状态,状态决定结局。班组长这个特殊的企业角色(没有任免权、没有决策权),在日常工作中,在管理人,管理事,管理自己,管理物料,管理设备等过程中,经常会遇到不顺心的事,不顺心的人,有时还要为大局着想,委曲求全!
如何调整好自己的心态,避免因感情用事或情绪失控造成自己工作被动以及造成班组 不团结。从以下几个方面分析一下:
1.如何面对大环境与小环境
很多班组长 总是认为:自己所在企业的大环境不好,如领导不作为,顶头上司业务能力差,管理能力差,企业内部管理混乱等等,这些都是所谓的大环境,而且这样的环境或多或少的客观存在,现实确实影响小环境,尤其是影响班组长这个层面的管理层,在这种环境下,我们班组长如何减少大环境对小环境的影响,把握住自己,把握住班组的风气,把握住班组的发展目标,这是最为重要的。这就要求班组长要调整好自己的心态,大环境我们是改变和左右不了的,但是班组这个小环境是能通过我们自己的努力创造出来!首先我们要把建设班组的目标定的要大些,要远些!就是锻炼自己,锻炼班员,能力是练出来的,我们要把育人这一思想,扎到我们班组长的心中。多年的班组长经验和实践让我悟到一通百通的道理,班组长这个岗位是最能锻炼,打造人的`平台,人生的过程在于实现价值,我们当班组长认真的完成企业交给各项任务的同时,也要不断地学习总结知识,掌握各种本领,悟到懂得事物运行的规律和本质,一旦积累到一定的时候,不但会在企业中有所作为,也会在生活中有所建树,定会飞龙在天!成就一定的事业。在班组这个小环境里,班组长作为领头羊,只有通过自身的高素质,大格局,厚德行,才会以不变应万变,以锻炼出容纳和承受各种困难、各种环境的好心态!
2.如何面对各种人
班组是一个集体,是一个小社会,各种人都会掺杂其中,我们如何面对君子和小人,我们如何面对先进和后进,我们如何面对好人和恶人?在面对这些人,与这些人共同谋事,处事的同时,我们能否调整好自己的心态,在人与人之间,在夹缝中求得空间,求的生存,无疑!需要我们班组长要具备明事理、作风正、不唯亲、扬正气等等的正确心态。那么我们面对各种人该如何调整好心态?首先要明白事物本身具有两面性的道理,人也是一样,人是没有绝对的好人和绝对的坏人之分,只不过是做事的出发点不同,思维方式不同,班组长要善于应对各种突发事件、这里不但包括生产安全,同时也包括班员情绪、行为的突发事件,人是不可控的,这一点,班组长要明白。人是情感动物,情绪会随着环境、时间、身体状况等因素变化,所以我们班组长要有大肚量,大胸怀,只有调整好自己的心态,才会应对各种应急、突发事件,才会把人的工作做到游刃有余。只有我们班组长对自身高标准、严要求才会控制自己,才会减少不可控的人和突发事件的发生!心态是否健康,这需要我们去不断的修炼、觉悟、其实人都是由内向外去做才会得道!只有班组长自身的修行得道,班员自然各守其位!
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