企业激励员工措施
激励,简言之,就是通过一些措施让员工保持高涨的工作热情。如何员工激励,不仅有理论,还有工具和方法。下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!
其中有四个需求被满足了,员工才能得到基本的满足。
1、生理需求:
食物、水、空气、性欲、健康。为了满足职工的生理需要,就应采用适当增加薪酬、改善劳动条件、创办各种福利事业等措施,以保证职工的基本生活条件,使他们的吃、穿、住和婚姻等问题得到基本解决。因此,工资和奖金是不可或缺的.激励要求。
2、安全需要:
人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。管理者要根据新形势、新环境,采取新对策,给职工一个安全的“家”。同时,要强调规章制度、职业保障、福利待遇,并保护员工不致失业,提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱等。因此,工作保障和工作场所的安全将是有力的激励方式。
3、社交需求:
对友谊、爱情以及隶属关系的需求。激励措施:提供同事间社交往来机会,支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系,开展有组织的体育比赛和集体聚会等。必须明白,有些人对社交的需要比尊重的需要更为迫切一些;有些人对某些生理需要也许要求多些,金钱仅仅是潜能激励他们的一种东西而已。因人而异,有针对性地采取激励方法和措施是十分必要的。因此,建立好的团队和团队合作比较有效。
4、尊重需求:
成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。摩托罗拉公司把“对人保持不变的尊重”作为企业的基本信条,根据这一理念,它尊重每一位员工的价值和个人自由;给予员工最大的信赖;尽量满足员工的要求;创造团结、和谐、乐观、向上的整体氛围,从而创造了骄人的经营业绩。因此,这时绩效评价和奖励是很好的激励手段。
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