信息时代企业营销管理的创新

在信息时代背景下，信息传播速度更加便捷，信息传播广度进一步拓展，企业营销环境也随之发生一定变动，原有的营销理念不再适用，传统的营销技术手段面临着巨大冲击。市场领导者与刚刚加入者均身处相同起点位置，拥有均等的竞争机会。无论是悉心经营多年的企业，还是新成立的企业，都应依托当前的营销理念，参照正在使用的营销管理手段，积极创新，紧追时代发展，进而实现长远、稳步发展，在信息时代夺得一席之位。下面是本站小编为大家带来的信息时代企业营销管理的创新的知识，欢迎阅读。

1信息时代背景下企业营销管理基本特点

1.1市场细化

在企业中，出色的营销管理除要关注具体的营销活动外，还应关注客户关系管理，这是因为在市场经济条件下，消费者的需求呈现出多元化特性，在具体的营销活动中，应借助定制化商品，利用独特的服务，构建融洽的客户关系。同时，随着互联网的崛起，企业可及时、全面了解客户需求，为在市场竞争中抢占一定位置，要求实现市场细化，企业应充分考虑消费者的实际需求。

1.2管理网络化

在信息时代背景下，电子商务高度发展，依托互联网平台开展商业活动也变成一种普遍现象，使得企业营销理念以及管理手段等均发生了转变。因网络技术

的蓬勃发展，在大部分企业中均可借助网络搜寻和查找与企业经济活动相关的信息，不仅可查找材料采购信息，还可搜寻产品销售信息，进而构建出虚拟市场，

这一市场的出现使得有形市场面临巨大威胁，对其商品交换形成巨大冲击，开辟了新营销渠道。

1.3市场全球化

信息时代更加突显人才与知识的重要性，其在社会生产活动中的地位不断提升，并决定着企业的整体实力，知识经济影响着原有的经济增长手段。同时，经

济一体化形势逐步加深，使得企业运营的市场面临巨大影响，既要进一步开辟国内市场外，全面提升国际化程度，还应有效渗透到国际化市场，使得企业营销范围随之扩大，在全球化市场下，使得企业营销管理面临巨大挑战。

2 信息时代背景下企业营销管理面临的问题

2.1营销理念相对滞后

对我国企业而言，因在生产经营活动中片面强调生产，忽略营销管理，外加在信息时代的认知中存在不足，企业未做好充足的准备，导致创新意识缺乏，营销管理观念落后，主要体现在下述两方面：其一，企业营销观念不满足信息时代标准，尚未形成具有信息时代特性的营销观念;其二，在市场经济条件下，部分企业虽然重视现代化的营销理念，但是，因实际应用缺少灵活性，生硬照搬，尚未依照实际情况来开展，制约了现代化营销理念的应用与发挥。

2.2营销意识不足

在经济全球化背景下，越来越多的著名企业纷纷涌进中国市场，使得市场竞争不断升温，企业营销一定要满足国际形势。然而，分析我国企业当前发展现状

可知，大部分企业都面临着业务拓展能力不足的问题，即便产品价格偏低，仍然无法及时、完全销售出去，但国际企业恰恰相反，抢占了国内市场，借助我国企业高端的设备，依托我国人力，帮助他们打造自己的拼盘产品。产生这一问题的原因为国内企业缺少竞争意识，不知道在市场营销活动需要构建品牌策略，使得国内企业面临巨大的生存威胁。

2.3营销手段较为固定

对于企业而言，营销手段作为一种营销方法，其直接关乎着企业营销成效。然而，现阶段，在具体的营销活动中，大部分企业均采用固定的营销手段，缺少对整合优势的考虑，局部性突出。同时，在营销活动中还普遍存在盲目跟随现象，绝大多数主要应用促销与打折等手段，缺少对信息时代的运用，没有掌握消费者的实际需求，无法灵活应用非价格竞争方法，不同营销手段的重组较少。

2.4营销网络不完善

信息时代背景下，企业营销活动应具有高效性，要求借助完善、健全的信息网络来加工商业信息，然而，分析企业当前的发展现状可知，信息网络建设尚不成熟，信息传输效率偏低，部分企业即便构建齐全的硬件设备，然而其实际利用效率并不高。营销网络不完善制约了信息收集，在具体的营销活动中，无法提供真实的参考依据。另外，因企业编制和设立营销决策时存在较多的主观性，营销决策充满盲目性，进而涌现出多样的营销问题，造成了严重损失，制约了企业的发展壮大。

3企业营销管理创新策略

3.1创新营销理念

在信息时代下，市场运行条件出现巨大调整，买方占据着主体位置，要求企业构建以消费者为本的现代营销理念，将消费者个体需求的迎合看作营销活动切入点。市场经济的逐步渗透与不断发展，使得消费者自身的消费理念以及需求等均出现了变动，企业只有依托市场变化，全面追踪消费市场，有效掌控消费者的具体动向，编制适应信息时代发展的消费理念，关心消费者的价值，方可实现企业的长远发展。以往的营销理念过度强调企业利润，在前期市场调研与后期的

市场营销等环节仅仅是单向链条，忽略消费者的主体位置。信息时代背景下，消费者的位置发生了转变，地位不断上升，这要求企业应构建顺畅的双向交流互动

平台，参照市场变化规律，全面迎合消费者的个体需求。在信息时代背景下，赋予消费者一定的参与权，加快了企业变革，刺激了理念创新，可帮助企业全面掌控消费者的动态，明确消费者的期望，认清了消费者的费用，进而编制可行的产品策略，提出适宜的价格与促销等策略。

3.2创新营销策略