中层如何自我管理
导语:“自我管理是管理者的首要责任”。那么企业的中层管理应该如何自我管理呢?一起了解一下吧!
成功的人,无一例外都是善于自我管理的人。管理大师彼得德鲁克有一段很经典的话:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。”
中国企业管理的现实也正是如此,很多企业之所以管理不好,无论是员工缺乏工作积极性,还是团队缺乏凝聚力,其根源并不在于管理者“管人”能力的高低,而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。关于自我管理的重要意义,本人在以往的管理实践中也深有体会。
多年之前,我在一家集团公司担任业务总监时,因工作问题与我的首席执行官偶尔会产生矛盾,因为我的工作性质,同时我也受董事长直接领导,所以有时感觉自己很委屈,我就直接找董事长去诉苦,但是,当董事长听完我的叙述和抱怨之后,每次都是送给我一句同样的话:“我认为这件事责任在你。”即使有时候大家都认为某个问题的责任分明就在CEO,但是当我找董事长沟通时,董事长最后仍然对我说“责任在你”。
最后我问董事长:你是不是对我有成见?他最后说了一段让我牢记终生的话:“我高薪聘请你来为我做管理,即使问题错在别人,我认为你仍然有责任,说明你没有更高的技巧和艺术对付那些犯错误的人,你说你有没有责任?请记住:好汉怨自己!”
老板的`这段话,对我无异于一语惊醒梦中人!此后至今,无论遇到什么问题,只要没有达到自己的预期结果,我首先从自己身上寻找原因,促使我做事的境界和能力一步步不断提升,在处理人事问题和管理团队方面也越来越得心应手,无论在哪一家公司任职,都赢得了下属的尊重,甚至有的昔日被我辞退劝退的员工,如今也成了我的好朋友。因此,“管人”的真相就是“自我管理”,当自己做事的境界提升上去了,你的部下对你才会心服口服,才会自觉自愿的跟从你去做事。
管理者修炼自我管理能力主要有三大重要方面:一是要管理好自己的心态和情绪,二是要管理好解决问题的心智和思维模式,三是管理好自己的工作经验和专业能力。
李嘉诚也曾经说过:“自我管理是管理者的首要责任”。因此,“自我管理能力”需要管理者终身修炼和学习!
-
演讲与口才实用训练方法
你是否曾经害怕自己没有词汇,也担心自己没有阅历,其实每个人的故事,每个人的经历都可以成为您讲话的素材。关键是要敢讲,多讲,多运用新词语去表达。一个新的词语,只要你在公众面前讲出五次以上,这个词语就会永远变成你脑海中的一个词条,以后就是属于你的词汇了!下面是...
-
口才训练方法盘点
训练口才的方法你知道有哪些吗?应该怎么做呢?以下是小编整理的口才训练方法盘点,欢迎参考阅读!1、利用手势和表情在演讲的时候适当运用手势和表情可以增加感染力和渲染力,增强演讲的效果,可以更好的让听众共情,从而接受你的观点或对你产生认同。2、提前打稿如果提前...
-
口才帝提供给你一些演讲技巧
能够禀持自己的主张与信念的话,依旧可以吸引听众的热切关注。说话的速度也是演讲的要素。今天本站为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!口才帝演讲技巧1.何谓善用空间的演讲所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离...
-
企业沟通问题以及措施
1.引言有效的管理沟通是企业获得持续发展所必不可少的。另一方面,中小企业作为国家经济的底座,在国民经济中具有不可替代的地位和作用。而我国中小企业中又以乡镇企业、个体私营企业居多,大多都存在着组织机构不健全、管理水平较低、过于追求短期利润的缺点,这些缺...