提升员工行动执行力的方法
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。下面是本站小编整理的提升员工行动执行力的方法,希望对你有帮助!
一、沟通
沟通是前提。这里有一个很俗的概念,既SMART原则。所谓SMART原则,即是:目标必须是具体的,目标必须是可以衡量的,目标必须是可以达到的,目标必须和其他目标具有相关性(Relevant),目标必须具有明确的'截止期限。有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使学校执行更顺畅!
二、协调
协调是手段。协调内部资源。好的执行往往需要一个学校至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的学校资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果!
三、反馈
反馈是保障。执行的好坏要经过反馈来得知。
四、责任
责任是关键。学校的战略应该通过绩效考核来实现。而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才能不会使执行作无用功。
五、决心
决心是基石。狐疑犹豫,终必有悔,顾小忘大,后必有害!专注,坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面!成功就象一扇门,如果战略这把合适钥匙我们已经找到,那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。
六、突破
执行力提升的瓶颈是员工的固有思维模式和工作习惯,打破瓶颈,让他们彻底按照学校的战略进行,不要参杂任何个人的习惯和好恶!但是要一个成年人改变他们的习惯是多么的不容易!
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