成本部助理岗位职责
岗位职责是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是小编为大家整理的关于成本部助理的岗位职责,欢迎大家的阅读。
一、成本测算及目标成本管理
1、参与项目策划定位的确定工作,进行各类产品方案的成本测算。
2、负责在设计阶段与设计部研究确定设计限额和控制建议,进行建安成本测算。
3、根据项目所处不同的设计阶段及进展程度,分阶段调整并分解、细化项目成本控制指标,并最终形成目标成本指导文件。
二、施工阶段成本管理
1、负责在集团审批的目标成本之下,逐步实行责任成本管理、动态成本管理,保证各项目的成本控制目标实现。
2、负责建立动态成本信息台帐,收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序,并根据需要提出目标成本调整申请。
3、审核项目超出目标成本控制范围内的支出,控制目标成本的非预期超支。
4、审核项目的设计变更、工程签证费用申报,与工程部共同完成工程签证的认量工作,提出成本控制意见。
5、参与材料设备采购管理,包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。
6、组织工程项目预结算委托及结果审核。
7、负责项目成本分析评价及效益评估。
三、合同管理
1、负责项目公司经济技术合同的归口管理(不包含银行贷款合同、融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同),负责经济技术合同的登记及台账建立。
2、负责工程施工单位采购合同的起草、谈判、合同交底及有重大变化的合同修订工作。
3、参与其他合同价格的谈判及确定,指导、配合、支持、审核其它合同的签订。
4、审核项目公司经济技术合同的'付款申请。
5、组织并推动合同标准化工作在项目公司的开展。
四、工程施工单位采购
1、根据项目情况调整具体项目的合约框架,确定工程施工单位的总分包关系及合同关系。
2、审核工程施工单位采购计划(年度、季度、月度)。
3、组织项目施工单位采购的实施(项目公司主导的),主要包括组织招标文件的编制/审查、发布招标公告或招标意向书、组织入围单位考察、组织现场勘查及答疑、组织项目公司负责的采购项目的开标评标、合同洽谈和发布中标通知书等。
4、参与项目公司材料设备采购,包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。
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