医生绩效考核细则

制定医生绩效考核细则，有效地提高医生的工作热情，提高医疗服务水平。下面本站小编为大家整理了医生绩效考核细则，欢迎阅读参考!

一、绩效考核对象：参与考核的病房临床医生。

二、绩效考核指标

A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次; 3、出院病人总收入;

B、绩效扣罚指标 1、病历质量; 2、医疗安全; 3、服务满意率; 4、医保、农合合格率 5、平均床日费用控制。

三、绩效考核原则

1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效; 2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效。

四、绩效计算公式

医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额 其中：x=不同阶段绩效比例

五、绩效考核细则

六、举例

绩效核算：某医生分管10张病床，开放床日300个，当月出院病人30个，平均住院天数7天，共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。

绩效核算：

1/、实际占用床日;210x4=840元 2、诊疗人次;30x25=750元

3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元 合计：2790元 绩效扣罚;

1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元; 2、医疗安全：当月无纠纷和事故，无扣罚;

3、服务满意率;当月考评达90%，应扣5%，2415x5%=120.75元; 4、平均床日费用控制：当月费用标准没有超过，无扣款。 5、农合违规扣罚250元; 合计扣罚：620.75元

实得绩效;2790—620.75=2169.25元。

七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。

八、本细则自20xx年3月起执行。