企业文化是企业的核心竞争力

良好的企业文化是企业竞争优势的源动力，它所形成的核心竞争力具有更强的稳定性。下面本站小编为大家解答一下企业的核心竞争力是什么，希望能帮到您!

企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果，是企业为解决生存和发展问题而形成的，被组织成员认同且共享，并共同遵循的基本认知和信念。企业文化的建设，有助于在员工队伍中树立共同的发展目标和价值取向，有助于在企业中塑造团结友爱、相互信任的和睦氛围，有助于形成团队意识，进而产生强大的凝聚力和向心力，为企业经营目标顺利实现起到积极推动作用。企业文化虽然不能直接产生经济效益，但却是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。

企业核心竞争力是企业长期形成的，蕴涵于企业的内质中,由企业独特拥有,并使企业获得长久竞争优势的核心能力资源。按照“麦锡7S模型”理论,企业核心竞争力主要由战略、结构、制度、风格、人员、技能和企业文化等七个要素构成。在这七个要素之中，企业文化居于核心地位，是企业核心竞争力的重要组成部分。良好的企业文化，是企业核心竞争力成熟、发展的'基石。

一般说来，企业文化对核心竞争力形成主要有以下几方面重要作用：

凝聚作用。企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出强大的力量，是企业应对严峻市场竞争并得以持续发展的有力保障。

激励作用。企业文化强调凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性。尤其是在市场经济日新月异的今天，激励职工始终葆有创新激情和动力，是企业立足不败之地的重要基石。

塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。

中外企业发展的成功实践表明，企业文化作为核心竞争力的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业管理创新开辟了广阔的天地。与可以枯竭的物质资源不同，生生不息的企业文化是支撑企业可持续成长的支柱。纵观世界成功企业，我们可以发现，一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出、长盛不衰，归根到底是因为在经营实践中形成了优秀的、独具特色的企业文化。海尔“真诚到永远”、“敬业报国，追求卓越”、华为“狼性文化”、“口号文化”等等，都为企业腾飞、核心竞争力打造插上了文化的翅膀。脱离企业文化，企业难以获得长久持续的发展，更谈不上核心竞争力。因为不重视企业文化或是企业文化构建不合理而导致失去消费者认同，进而丧失核心竞争力乃至走向灭亡的例子也不胜枚举。三鹿、三株、爱多、秦池、安然、柯达……失败的企业千千万万，文化缺失或文化僵化却是共同的深层次原因。

因此，良好的企业文化是企业竞争优势的源动力，它所形成的核心竞争力具有更强的稳定性。每一位在中国市场经济中接受洗涤的企业家都应该深刻地认识到这一点，以企业文化为基石，打造出一艘拥有世界竞争能力的经济巨轮，使企业能够在经济的海洋中乘风破浪，勇往直前。