张圣平:如何吸引人才 留住人才 产生人才
引导语:我们一起来学习张圣平的吸引人才、留住人才、产生人才的方法与技巧,欢迎大家阅读!
2016年朝阳区国际高端商务人才峰会在北京朝阳规划艺术馆举行,此次峰会由北京CBD商务节组委会与朝阳区国际高端商务人才发展中心联合主办,中国与全球化智库承办,是深入贯彻落实北京市朝阳区“十三五”规划,加强朝阳区国际高端商务人才发展区建设的重要体现。北京大学光华管理学院副院长、高层管理教育中心主任张圣平表示,现在面临的问题是怎么吸引人才,怎么把人才留住,如何内部产生一些国际化的人才。
张圣平说,现在面临的问题是怎么吸引人才,怎么把人才留住,如何内部产生一些国际化的人才。中国是第二大经济体,我们的国际化“走出去”战略、“一带一路”不大可能靠外国的公司给我们走“一带一路”。如果我们今天只是引进来才带领我们走“一带一路”,可能吗?我反而觉得,我们内部已经有高端国际人才,或者说国际高端人才,这些怎么做出来。
第二,一定要讲情怀,包括我们下面要做一个新的制度和机制,其实曾经讲过,我们要制度自信,还要文化自信,文化认同,外面的人来,或者是国际人士来,怎么和我们文化认同,整个调子有一点偏怎么引进外籍的人才,我们自己本身,越高端的人,越得有文化认同,精神方面的得越多。我们学院,诸葛总为代表的优秀校友,EMBA的这些高端人才,很重要的真是情怀,跨学科的,人文的东西,因为管理经验他们已经有很多了,你总是给他讲这些东西有可能就出问题,必须在道上讲更多。
我们商学院能干什么?我们是大学的商学院,我们不是招聘人才的,而是培养人才的,一方面我们有很多毕业生输送到实体经济里面去,我们也希望有名的,有成就的企业家,和没名的,想成就的企业家都能够互动。北京大学燕园就是这样一个地方,我有时候开玩笑,这是一座庙,大家可以到那里修行,未名湖是一个海洋,大家可以到那里游泳。
[知识拓展]
现在中国企业人才战略是什么?
一、新世纪挑战催生中国人才战略;近几年来,面对迅猛发展的科技革命和日益激烈的国际;应该肯定,建国以后特别是改革开放以来,我国的人才;
(一)人才队伍整体实力有了很大增强;
(二)人才资源整体性开发格局初步形成;
(三)市场机制对人才资源配置发挥着重要作用;
但与当今新技术革命迅现在中国企业人才战略是什么?
概括为五点:
第一点加大人力资源战略。
第二点实现基本价值战略。
第三点调整人力资源环境战略。
第四点推进人事制度战略。
第五点优化人才成长环境战略
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