工资个税计算器2017
自2011年开始至今,内地人员个税起征点为3500元,外籍人士(包括港、澳、台),个税起征点应设为4800元。下面本站小编为大家整理了工资个税计算器2017,欢迎阅读参考!
工资个税计算器2017
个税计算器计算公式
应纳税所得额 = 工资收入金额 - 各项社会保险费 - 起征点(3500元)
应纳税额 = 应纳税所得额 × 税率 - 速算扣除数
说明:如果计算的是外籍人士(包括港、澳、台),则个税起征点应设为4800元。
个税计算器税率表
级数 | 当月应纳税所得额 | 税率(%) | 速算扣除数 |
---|---|---|---|
1 | 不超过1,500元 | 3 | 0 |
2 | 超过1,500元至4,500元的部分 | 10 | 105 |
3 | 超过4,500元至9,000元的部分 | 20 | 555 |
4 | 超过9,000元至35,000元的部分 | 25 | 1,005 |
5 | 超过35,000元至55,000元的部分 | 30 | 2,755 |
6 | 超过55,000元至80,000元的部分 | 35 | 5,505 |
7 | 超过80,000元的部分 | 45 | 13,505 |
说明:
1、对照个税税率表时,不要以当前月工资收入所得来比照,要先计算出本月的应纳税所得额, 再用此应纳税所得额与上表比照,方能得到正确的税率和速算扣除数。
2、上表是2011年个税改革后,起征点由2000元调整至3500元后的七级超额累进个人所得税税率表,2011年9月1日起开始使用。
个体工商户
个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营、承租经营所得适用
说明:
1、本表含税级距指每一纳税年度的收入总额,减除成本,费用以及损失的余额。
2、含税级距适用于个体工商户的生产、经营所得和对企事业单位的承包经营承租经营所得。不含税级距适用,他人(单位)代付税款的承包经营、承租经营所得。
级数 | 全年应纳税所得额 | 税率(%) | 速算扣除数 |
1 | 不超过15000元的 | 5 | 0 |
2 | 超过15000元至30,000元的部分 | 10 | 750 |
3 | 超过30,000元至60,000元的部分 | 20 | 3750 |
4 | 超过60,000元至100,000元的.部分 | 30 | 9750 |
5 | 超过100,000元的部分 | 35 | 14750 |
各种报酬所得
劳动报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得、财产租赁所得适用:每次收入不超过4,000元的,减除费用800元;4,000元以上的,减除20%的费用,然后就其余额按比例税率20%征收。
稿酬所得按应纳税所得减征30%。
财产租赁若按市场价格出租住房减按10%征收。
其中劳务报酬所得应税部分超过20000元的,按如下方式加征:
级 距 | 劳务报酬所得应税部分 | 税率 | 速算扣除数 |
1 | 不超过20,000部分 | 20% | 0 |
2 | 超过20,000-50,000元部分 | 30% | 2000 |
3 | 超过50,000元部分 | 40% | 7000 |
财产转让所得适用减除财产原值和合理费用后的余额,按比例税率20%征收。
其它所得利息、股息、红利所得,偶然所得和其他所得适用20%的税率。
年终奖
1、月薪超过3500的(不含保险):所得年终奖÷12 , 然后在乘以对应的税率就是要交的税费了。
2、月薪不超过3500的(不含保险);要先拿出年终奖中的一部分填足月薪3500,然后在所得年终奖÷12!!在乘以对应的税率就是要交的税费了。
-
公务员(事编)面试前要做好的五项准备工作
现在公务员、事业编制招考均要进行面试,考生通过面试这一重要环节才能有希望获得理想的岗位。下面我就来介绍一下在公务员(事编)面试前,要如何进行相应的准备工作。准备人员:进入面试的考生面试的准备工作步骤:1、根据面试日期合理安排行程一般各种机关的面试均把...
-
课程顾问岗位职责4篇
在当今社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的课程顾问岗位职责4篇,希望能够帮助到大家。课程顾问岗位职责4...
-
职场唯美说说留言(通用40句)
根据自己的职业定位,有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训,可以是提升个人专业技术能力的培训,也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训,还可以加强自己的职业规划意识,参加求职及职业规划技术方面的特训等,以保持自己的职场竞争力。下文是小编为...
-
为什么你的企业留不住高潜质人才
为什么你的企业留不住高潜质人才如今,几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划,因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。然而,真正能取得成效的却并不多。本文作者开展的一项有关领导力发展的研究表明,企业高潜质人才在内部变动工作后,近40%最终都不成功。...