拓展训练项目介绍:盲人方阵
性质:团队合作项目
人数:10—20人。
时间:120分钟(活动指导时间,集体活动时间,项目回顾分析总结时间)
器材:
1、25米长绳(分成不相等的三四段),绳子的材质最好是10。5mm的登山绳,或是同样规格其它材质的软绳,并预先打结;
2、每人一个眼罩
项目任务:要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下,把培训师提供给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形,并要求大家相对均匀地分布在这个正方形的四周。
规则:
1、这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以盲人方阵团队挑战为主的项目,为了真实的表现情境,所有的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必须确认完全不能看到亮光;
2、现在我向大家介绍你们的任务,在你们附近不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子,在我宣布开始后把它找到,并在40分钟内,把它围成一个最大的正方形,组好后,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;
3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品,其他许多队伍也做了同样的正方形,你们要和他们一起竞标,并以足够的理由证明产品的优势;
4、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上;
5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展教师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。
项目目的:
·高效有序的'沟通对团队至关重要。
·学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。
·改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流。
注意事项:
1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩,捂住眼睛再缓缓的睁开眼
2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形
项目分享点:
1、学员回顾完成正方形的方法,怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等;
2、毛遂自荐——展己之长:队长合理授权给"专家",并维护"专家的领导",确保任务的完成。
3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率;怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。
4、民主讨论与决策,个体决策与群体决策,非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的?
5、缺勤理论:暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益。
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