企业财务预警系统浅议
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【摘要】文章根据财务预警系统的原理,阐述了预警系统的结构,进而对财务预警系统的相关技术措施及预警因素进行分析,并结合相关案例具体论述了财务预警系统的实现与应用。 【关键词】财务 预警系统
一、建立企业财务预警系统模型的意义
财务预警系统就是通过设置观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业可能或将要面临的财务危机进行猜测预告的财务分析系统。它是以企业信息化为基础,并贯串于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业治理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法进行预告示警。建立企业财务预警系统模型具有重要意义。
1、信息收集。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行比较分析,判定是否预警。其中,财务信息是猜测企业风险强弱的关键信息,它可分为两类:一类是直接信息来源,就是企业的各类财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等公然的报告。另一类是间接信息来源,就是利用已有的报告中的数据,进一步加工计算出的指标和比率等数值。
2、预知危机。经过对大量的信息进行分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告,提醒经营者早作预备或采取对策,避免潜伏的风险演变成现实的损失,起到未雨绸缪,防患于未然的作用。
3、控制危机。当财务发生潜伏的危机时,财务预警系统还能及时寻找导致财务状况不佳的根源,使经营者有的放矢,采取有效的措施,阻止财务状况进一步变坏。
4、保健和鉴戒。通过财务预警分析,企业能够系统而敏锐地发现企业潜伏的财务危机,从而有效地避免和防范财务危机的发生有助于企业的“强身健体”。同时,财务预警系统还能够帮助企业治理层了解财务危机发生的缘由、经过,提供解除财务危机的'措施以及改善治理的建议,作为企业未来经营之鉴戒。
二、财务预警系统的结构
财务预警系统将探头伸向组织生产经营和治理业务的各个方面,连续不断地向预警系统输送信息。其输送的信息有两类,一类是非报警信息,另一类是报警信息。非报警信息是正常信息,它所反映的会计核算和财务治理业务基本正常,无明显偏误。报警信息是指非正常信息,它反映的核算和治理业务出现了异常,并经检测存在造假的迹象,或者其运行记录超出正常值较大幅度而不能做出自圆其说的解释。在系统的整个运行过中,保持监控检测系统的信息的正常供给和公道设定作为参照标识的正常值是两个最为重要的环节,或者说两个支点。没有信息来源,或者取得的信息不正确,就可能导致错误警,预警系统就会失灵。同样没有正确设定的标准值或范围,系统就不能区分正常与***,不能分清正误的界限,预警就不能在关键和必要时正常发出,就有可能出现该预警时不预警,而不该发出报警信息时却频频示警的情况。
三、财务预警系统的构建途径
1、加强信息治理
首先建立财务预警组织机构,并遵循“专人负责、职责独立”的原则,确保财务预警分析的工作能够有专人落实,且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放性的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。最为关键的是,系统信息要不断刷新,资料系统要不断升级,确保财务信息的及时性、正确性和有效性。
2、健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中:应急措檀越要是指面对财务危机和财务风险时,应该采用何种手段规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进企业经营治理中的薄弱环节,杜尽和避免类似的财务风险再度发生。
一、建立企业财务预警系统模型的意义
财务预警系统就是通过设置观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业可能或将要面临的财务危机进行猜测预告的财务分析系统。它是以企业信息化为基础,并贯串于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业治理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法进行预告示警。建立企业财务预警系统模型具有重要意义。
1、信息收集。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行比较分析,判定是否预警。其中,财务信息是猜测企业风险强弱的关键信息,它可分为两类:一类是直接信息来源,就是企业的各类财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等公然的报告。另一类是间接信息来源,就是利用已有的报告中的数据,进一步加工计算出的指标和比率等数值。
2、预知危机。经过对大量的信息进行分析,当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告,提醒经营者早作预备或采取对策,避免潜伏的风险演变成现实的损失,起到未雨绸缪,防患于未然的作用。
3、控制危机。当财务发生潜伏的危机时,财务预警系统还能及时寻找导致财务状况不佳的根源,使经营者有的放矢,采取有效的措施,阻止财务状况进一步变坏。
4、保健和鉴戒。通过财务预警分析,企业能够系统而敏锐地发现企业潜伏的财务危机,从而有效地避免和防范财务危机的发生有助于企业的“强身健体”。同时,财务预警系统还能够帮助企业治理层了解财务危机发生的缘由、经过,提供解除财务危机的'措施以及改善治理的建议,作为企业未来经营之鉴戒。
二、财务预警系统的结构
财务预警系统将探头伸向组织生产经营和治理业务的各个方面,连续不断地向预警系统输送信息。其输送的信息有两类,一类是非报警信息,另一类是报警信息。非报警信息是正常信息,它所反映的会计核算和财务治理业务基本正常,无明显偏误。报警信息是指非正常信息,它反映的核算和治理业务出现了异常,并经检测存在造假的迹象,或者其运行记录超出正常值较大幅度而不能做出自圆其说的解释。在系统的整个运行过中,保持监控检测系统的信息的正常供给和公道设定作为参照标识的正常值是两个最为重要的环节,或者说两个支点。没有信息来源,或者取得的信息不正确,就可能导致错误警,预警系统就会失灵。同样没有正确设定的标准值或范围,系统就不能区分正常与***,不能分清正误的界限,预警就不能在关键和必要时正常发出,就有可能出现该预警时不预警,而不该发出报警信息时却频频示警的情况。
三、财务预警系统的构建途径
1、加强信息治理
首先建立财务预警组织机构,并遵循“专人负责、职责独立”的原则,确保财务预警分析的工作能够有专人落实,且不受其他组织机构的干扰和影响。而且财务风险预警系统应该是开放性的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。最为关键的是,系统信息要不断刷新,资料系统要不断升级,确保财务信息的及时性、正确性和有效性。
2、健全财务风险分析与处理机制。高效的财务风险分析是财务预警系统的核心和关键。财务风险处理主要包括应急措施、补救方法和改进方案。其中:应急措檀越要是指面对财务危机和财务风险时,应该采用何种手段规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进企业经营治理中的薄弱环节,杜尽和避免类似的财务风险再度发生。
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