执行力中个人和团队的关系
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。下面是本站小编整理的执行力中个人和团队的关系,希望对你有帮助!
1. 1+1定律:
1+1>2 发挥优势,取长补短
1+1=2 相安无事,彬彬有礼
1+1<2 貌合神离,问题成堆
1+1=0 双方斗气,躺倒不干
1+1<0 矛盾激化,互相拆台
这个公式的意义何在呢?
表面上看来,这只是一个等式和不等式之间的差别,但是将等式放在职场中,就能很清楚的看到:
1+1>2 人与人合作之间,团队协作之间,如果两放发挥各自的优势,并合并在一起的时候,取长补短,得到的结果是比个人或者某单个团队更大的。
1+1=2 人与人合作之间,团队协作之间,每个人做到自己该做的,在执行任务的时候,得到的结果就会是制定目标时的'结果。
1+1<2 人与人合作之间,团队协作之间,即是发挥了自己的优势,但是没有产生共鸣,那么在完成任务的过程中会出现很多两者之间难以妥协的问题。
1+1=0 人与人合作之间,团队协作之间,双方都不进行妥协,同时斗气不愿意发挥自己的优势,那么在执行任务的过程中,就会没有任何进度,从而设定的目标无法达成。
1+1<0 人与人合作之间,团队协作之间,从不等式就能看出来,两个字总结“废物”。
2. 团队的执行力:
共同目标
共同信任
团队责任感
团队技能
团队沟通
团队领导
团队协作 等等......
3. 该说的要说到-说到的要做到-做到的要看到
一环扣一环,一环不可缺
说道做到是谦谦君子为人处世的品行,当做出承诺前要思考自己的承诺是否可以做到,如果做不到的话就不要做出保证;但是光做到了保证也并不代表这件事情行动的过程中的方向和方法是正确的;在做出结果的时候,光自己了解成果是不够的,与团队协商,与上司沟通,将做到的事情再一步步的优化和细化,争取让旁人找不到错误,这才是做事情的一个比较正确的步骤。
4. 职业化
职业化也是执行力的一个前提,在一种专业的情况下,执行能力是会大大提升;而在非专业的情况下,执行力会因为不够专业化而有所弱化,但是学无止境,只要在行动的过程中不挺的思考和探索,得出自己的结论,那么行动力也会慢慢的有所提升。
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