移动互联网时代的人才招聘故事
移动互联网时代来了!三个招聘故事告诉你它给人才招聘带来了什么变化?
移动互联时代的招聘故事一
校园招聘的案例:
企业筛选完简历后在高校A进行小组面试,每组11个人,共持续一天,共计220人参加。企业绞尽脑汁想到了很多很有趣而且很创新的面试问题。问题需要临场发挥和临场反应。
第一组出来之后,面试问题已经被开始外放了,微信上直接出现了面试感想了
第二组出来之后,面试官的形象和提问的方式已经被更多人知道了
第三组出来之后,“完美的一类答案”已经出来了;面试官的背景也被扒出来了
第四组出来之后,HR无法判断候选人是否适合自己公司了,因为答案太完美了
HR 感叹:微信你也太快点了吧!
移动互联时代的招聘故事二
M公司的招聘难题:
M公司是业内有名的公司,人数多,规模大。但是进入12年开始,似乎人越来越难招了。他的薪水在业内不低,公司的项目也很好,公司的高管也很稳定。问题是即使用猎头,很多职位候选人压根都不要来。公司从12年起流失的速度在加倍。很多职位半年也找不到人。
我当时带团队做M公司的职位,经一位候选人提醒去微博上看了M公司的一些人发的微博和一些论坛在职员工的工作体验分享,我们注意到员工的情绪很多都非常消极,对公司是持续抱怨的态度。我们和公司的HR反馈后,HR开始花时间关注员工的互联网即时分享,做了一些心理测评项目。
HR 感叹:原来我们公司的大部分员工对我们的态度就差一把起义的火种了!
移动互联时代的招聘故事三
S公司的开心果:
S公司是业内一家知名的美资公司,是我们的客户。
2013年,该公司的全球HR VP到上海来,发现中国市场很大,上海这里的管理层需要到美国去和高层沟通中国市场特点,制定战略。未来五年内一年一次,每次一个月。
HR觉得很不错,随手微博和微信更新了。S公司的HR告诉我们她收到的简历明显增多了。我们这边甚至接到候选人主动联系我们的电话,问是否有S公司的中高层职位?
HR 感叹:人事经理也做市场经理啊!
移动互联时代的特点
即时 、互动 、透明 、开放
移动互联时代的人才招聘难点
●简历筛选难度加大
●人是不是真的自己想要的,他是否如面试时候表现出来的样子
●公司的员工的负面情绪会很快扩散并影响团队的稳定性
● “僵尸员工”负面作用越来越大,公司内外都会受到影响
●好评的公司收到的简历会很多,但是人才筛选的时间要更久
●招聘部门越来越像市场部了,经营公司的口碑需要小心再小心,宣传公司需要奇招,需要加大力度。
●公司越来越在市场上透明,随着移动互联垂直招聘等渠道的兴起,员工接触到外面的机会越来越多,稳定性变差
移动互联网时代的人事管理小结
●移动互联是未来的发展趋势。人才竞争在这个移动互联网发展的大背景下竞争对更加激烈,任何企业的信息都是被扩大几何级数对外传播的,我们的现有员工的心理状态和工作状态从来没有这么需要被重视。
●智能招聘使人才测评更广泛的应用,通过前置筛选的方式,帮助HR剔除肯定不适合的候选人,从而使得HR的工作更加聚焦。同时,智能招聘还可以使我们的HR更了解我们的员工,帮助我们做决策。
●移动互联网下人事角色变得更核心。HR经理也是市场经理产品经理也是公司的节奏的掌握着。更重要的“人”的因素,会使HR部门成为公司的发动机部门。
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