人才的招聘与选拔该如何组织策划和实施?
企业人才的招聘与选拔该如何进行组织策划与实施呢?现在我们一起来看一下。
1. 招聘渠道
(1)媒体招聘:指通过报纸、电台、电视、网络刊登广告的方式进行招聘。媒体招聘的方式适用于各类企业、各类人才。
(2)人才招聘会:指通过参加人才交流会或人才市场进行招聘。人才招聘会的招聘形式适用于初中级人才或急需用工的招聘。
(3)委托招聘:指通过职业的中介机构进行招聘,这种招聘方式适应于初中级人才或急工的招聘。
(4)代理招聘:指委托猎头公司代理招聘,这种方式适用于高级人才的招聘。 (5)院校招聘:指直接到大、中专或职业院校招聘应届毕业生,这种方法适用于对发展潜力较大的新人才招聘。
(6)内部招聘:指内部员工推荐或内部选聘,这种方法主要用于初级劳工或核心人员的招聘。
(7)指令性招聘:指复员、退伍军人的安排。
2. 录用原则
(1)由人事部门建立统一的企业人员招聘和录用制度,作为企业各单位执行标准。
(2)企业应立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才,内部现有职员具有岗位竞争优先权。
(3)人才来源应多元化,应以实用性人才为主。
(4)为降低招聘成本,招聘应批量进行。
(5)注意新进员工与企业现有员工在性格、结构上的互补。
(6)落实国家与地方政府有关用人的制度、法律和政策条例。
3. 选聘步骤
(1)材料选择:根据企业的招聘条件和要求,通过求职者填写的职位申请表进行初选。
(2)面试:由人事主管对求职者进行面试,以确定求职者的基本素质条件是否符合企业的招聘条件和要求。
(3)专业测试:由企业人事部门组织专业人员对求职者进行深层了解的测定,并对其有关的应聘材料、证件的真实性进行核对、调查,以及教育程度与经历的核实与评价。
(4)就业测验:① 智力测验:指其分析、解决问题的能力和应变与适应能力。 ② 技能测验:指具体工作所需的特殊技能。 ③ 个性测验:指其性格特征、事业心、价值观、自信心、耐心。 ④ 职业倾向:指其职业兴趣和取向。
(5)建立劳资关系 ① 建立并妥善保管应聘人员的分类工作资料和档案。 ② 为了保护雇佣双方的合法权益,应参照国家和地方的相关法律和政策,就员工的工资、福利、工作条件与环境等事宜达成一至,签定具有法律效力的劳动合同。
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