新员工岗前培训流程
新员工在入职之前,首先要经过岗前培训。下面是本站小编为大家整理的新员工岗前培训流程,欢迎阅读和参考。
一、适用范围:
所有新入职员工
二、培训内容:
1、公司概况:公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。
2、企业文化:使命、宗旨、愿景、核心价值观等。
3、行为规范:着装、岗位纪律、保密要求。
4、聘用管理:招聘原则、入职手续、离职手续。
5、员工发展:培训教育、职业发展。
6、管理制度:考勤、薪酬和福利、考核。
7、新员工职业化训练。
8、岗位职责及相关专业知识介绍。
三、培训程序:
1、批量入职(7人以上),人力资源部办理入职手续后,由人力资源部联合相关部门,在新员工入职后的前两天集中进行岗前培训。
2、非批量入职,人力资源部办理入职手续后,由人力资源部主要针对培训内容1-6项进行培训,然后交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的'岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一个季度,人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。
四、培训考核
1、新员工岗前培训完毕,将在培训结束后一个星期进行考核,其考核成绩记入培训档案。
2、对第一次考核不合格者,一个星期后再给予一次补考的机会,若第二次考核仍不合格者,将给予延长试用期或辞退处理。
3、岗前培训考核不合格者,一律不得转正。
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