企业员工培训规划主要内容有哪些
企业培训的范围一般包括四个层次,即个人,基层,部门,和企业。不同的培训对象,采用的方式也各不相同。那么,下面是由本站小编为大家分享企业员工培训规划主要内容,欢迎大家参考借鉴。
1.培训的目的
即说明员工为什么要进行培训,无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义,简要说明员工培训的目的。
2.培训的目标
培训的目标主要解决员工培训应达到什么样的标准,根据培训的目的,结合培训资源配置的情况,讲培训目标具体化,数量化,指标化和标准化。明确今后发展和努力的方向,为培训规划的贯彻实施奠定基础。
3.培训对象和内容
确定培训内容,即明确培训谁,培训什么,进行何种类型的培训,然后再进行综合分析。(公众号:HRM1688)
4.培训的范围
企业培训的范围一般包括四个层次,即个人,基层,部门,和企业。不同的培训对象,采用的方式也各不相同。
5.培训的规模
大多数情况下,受人数,场地,培训的`性质以及费用限制。
6.培训的时间
一般根据需求,培训的时间也有差异,如专题报告,一般半天或一天就可以了,但要是较为复杂的培训内容,则可以安排长一些的时间,或集中封闭培训。
7.培训的地点
一般是指学员接受培训的所在地区和培训场所,如只针对个人的岗位技能培训,一般可以安排在工作现场或车间,其他类型的培训可以安排在工作现场,也可以安排在特定的场所。
8.培训的费用
费用即成本,包括直接成本和间接成本,核算好成本,以便上报,审批,纳入企业人力资源管理费用的总体计划,从资金上确保员工培训规划各项目标的实现。
9.培训的方法
培训方法直接决定着培训是否能达到预期效果,是解决“船”与“桥”的问题。如专业技能培训应采用边实践边学习的方式,高层培训,可以采用集中培训的方式等。
10.培训师资
企业培训应员工为中心,培训的管理工作应以教师为主导。在企业人力资源开发的活动中,员工作为受训者是整个培训活动的中心,是培训部门提供服务的客户,而培训师是培训活动的主导者,他既是教学过程的组织者,又是专业知识的传输者,专业技能的教练者。选择优秀的培训师也是确保质量的关键所在。
11.规划的实施
为了保证培训规划的顺利实施,培训规划还应当提出具体的实施程序,步骤和租住措施,包括:选好培训班的负责人及管理人,做好相关部门的协调工作,让受训者明确培训目标,要求,内容和程序,确保培训的时间,参加培训人数以及资金投入,定期进行评估,改进培训工作,保证培训效果。
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