加薪不透明,一半白领会选择跳槽
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图解: 接近年底,很多的职场人士都面临着一年工作与职业生涯的总结;而企业则会整体评估业绩目标的实现情况。在这段时间里,“加薪”、“升职”与“年终奖”不可避免地成为关键词。
“加薪”作为企业薪酬的重要组成部分,其对员工的激励效应是非常明显的:对企业,“加薪”规则意味着薪酬可调整空间与考核的标准,意味着制度公平性和人才吸引力等等;对员工,“加薪”规则意味着员工是否拥有一个可以获得更大收益和更高发展目标的.舞台。
那么,在职场打拼的白领对“加薪”的态度是怎样的呢?对于企业“加薪”规则是否满意呢?日前,中华英才网()对此进行了调查。调查显示,有接近一半的受调者,比例为47.9%,在“加薪”上受到不公平待遇时,会“开始寻找‘跳槽’机会”;而选择正面与企业沟通的比例为43.1%,少于前者近5个百分点;有3.2%的受调者选择了最极端的做法——辞职;能够在这种情况下保持沉默的比例仅5.8%。
公平原则是薪酬系统的基础也是制定薪酬制度的首要原则,因为这不仅是一个心理原则,也是一个感受原则,只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下,才能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。而“加薪”是企业薪酬系统的重要组成部分,因此“加薪”体现公平原则是非常重要的。
“加薪”作为企业薪酬的重要组成部分,其对员工的激励效应是非常明显的:对企业,“加薪”规则意味着薪酬可调整空间与考核的标准,意味着制度公平性和人才吸引力等等;对员工,“加薪”规则意味着员工是否拥有一个可以获得更大收益和更高发展目标的.舞台。
那么,在职场打拼的白领对“加薪”的态度是怎样的呢?对于企业“加薪”规则是否满意呢?日前,中华英才网()对此进行了调查。调查显示,有接近一半的受调者,比例为47.9%,在“加薪”上受到不公平待遇时,会“开始寻找‘跳槽’机会”;而选择正面与企业沟通的比例为43.1%,少于前者近5个百分点;有3.2%的受调者选择了最极端的做法——辞职;能够在这种情况下保持沉默的比例仅5.8%。
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